阿里巴巴绩效管理
课程概述:
阿里巴巴绩效管理体系如何运作,基于何种理念,管理者在其中扮演什么样的角色定位和职责。
课程纲要:
- 绩效管理理念
- 绩效管理的目的
- 绩效考核的原则
- 绩效激励的原则
- 绩效管理目标
- 提升战略落地
- 打造组织能力
- 绩效管理对管理者的要求
- 管理者的使命
- 管理者的职责
- 绩效管理考核:业务/价值观
培训对象:
- 政府;大型企业(有些规模,过了生存阶段)、有数字化转型焦虑或意图的企业
- 决策者(HR、CIO、CTO、CEO、业务管理者、总监、腰部及以上中高层)
学员收益:
- 开天眼,学先进,助力组织与个人找到新机会
基础要求:
- 无
培训形式:
- 面授
课程时长:
- 5天
学员人数上限:
- 30人
课程内容:
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