考察阿里巴巴绩效管理

考察阿里巴巴绩效管理

阿里巴巴绩效管理

课程概述:

阿里巴巴绩效管理体系如何运作,基于何种理念,管理者在其中扮演什么样的角色定位和职责。

课程纲要:

  • 绩效管理理念
    • 绩效管理的目的
    • 绩效考核的原则
    • 绩效激励的原则
  • 绩效管理目标
    • 提升战略落地
    • 打造组织能力
  • 绩效管理对管理者的要求
    • 管理者的使命
    • 管理者的职责
  • 绩效管理考核:业务/价值观

培训对象:

  • 政府;大型企业(有些规模,过了生存阶段)、有数字化转型焦虑或意图的企业
  • 决策者(HR、CIO、CTO、CEO、业务管理者、总监、腰部及以上中高层)

学员收益:

  • 开天眼,学先进,助力组织与个人找到新机会

基础要求:

培训形式:

  • 面授

课程时长:

  • 5天

学员人数上限:

  • 30人

课程内容:

  • 考察阿里巴巴绩效管理

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