中国造隐形冠军 | 120多道工序，只为做一把扳手，难怪他们能做到全球第一

从最初单一工具主攻传统市场，到智能工具一统江湖，力钰实业势如破竹的发展劲头，源自锲而不舍的“标准化”与持续不断的创新。

文：中外管理传媒任慧媛

责任编辑：辛国奇

所谓“工欲善其事，必先利其器”，再难做的事情，只要有了一把好工具，也会变得简单很多。

在由中外管理传媒发起的第五届“中国造隐形冠军”评选中，就有这样一家隐形冠军，围绕“器”之锋利而不断精益求精，并将高档可调手动扳手及扳钳的市场占有率做到了全球第一，它就是山东威海市力钰实业有限公司（以下简称“力钰实业”）。

第五届“中国造隐形冠军”长青峰会上，中国企业联合会副理事长曹明新，全球创新中心总干事、国家科技部中国科技发展战略研究院研究员赵刚为第五届“中国造隐形冠军”颁奖

力钰实业控股的中国五金工具龙头企业文登威力工具集团，历史悠久，成立于1968年。目前威力工具集团的生产经营主要为五金工具和工业风机环保设备两大板块。其中，五金工具制造板块主要生产活扳手、管钳、断线钳、套筒、大力钳等系列产品，他们是中国制造业单项冠军企业、国家技术创新示范企业，且已成为全球最大的活扳手生产经营企业和国内最大的手工具生产基地。

从最初单一工具主攻传统市场，到智能工具一统江湖，力钰实业势如破竹的发展劲头，源自锲而不舍的“标准化”与持续不断的创新。

下道工序是上道工序的“客户”

一般来说，生产一把活扳手大概需要十几道工序。而在力钰实业，生产一把工业级活扳手产品，需要8大环节、120多道工序，经过100多名工匠师傅的手，周转40多天才能完成。

有意思的是，在这套质量管理体系中，下道工序是上道工序的“客户”，下道工序接收上道工序的产品，必须经过严格检验，如果有不合格的产品不仅要返给上道工序，还要进行“索赔”。除了“赔偿”，力钰实业还会对发现质量问题的职工进行额外奖励，每年公司奖励产品质量的支出达几十万元。

在这背后起作用的，正是一套严格的标准化体系，在力钰实业看来，工具只有符合标准才能说明质量合格，而质量合格是产品好坏的前提。力钰实业（威力集团）对于“标准”的追求，最初源自1990年代的一份出口订单。彼时，还处于发展期的威力集团，收到美国一家工具企业的大订单，而要拿下这份订单必须满足一个硬条件——产品要通过ISO9001质量体系认证。纵观当时的整个行业，还没有一家企业开展该项认证。

威力集团一马当先，开始了质量体系认证。从3A级到4A级，再到最高5A级“企业标准化行为”体系的建立，直到成为山东省首个也是迄今为止唯一一个“工具五金技术标准创新基地”，威力集团一直将标准体系视为“重中之重”——虽然起初只是为完成客户要求，拿下订单，却最终成为企业发展的重大转折点。

如今，力钰实业这套标准化的工艺流程，已成为行业标杆，他们主导参与制订、修订国家标准和行业标准达100多项，其严格执行的内控标准更是高于国际标准30%至50%以上。

正是因为“标准化”，让力钰实业生产线上的产品合格率达到90%以上。同时，有了标准流程之后，也让新员工通过简单培训就能上手操作，避免了人才流动造成的生产不稳定。

智能扳手：解决长期依赖欧美的“卡脖子”难题

在牢牢占据传统扭力扳手的市场主导地位之后，力钰实业又针对高端制造领域装配制造过程中的诸多“痛点”，向功能复合型、操作智能化的高端工具领域开拓。他们和中国中车集团合作的一款Wi-Fi智能数显扳手，打开了国内高端制造企业这一新市场。

高铁遍布全国各地，从北方的寒冷天气到南方的炎热天气，受热胀冷缩影响，螺栓在运转过程中受力变化非常大，所以，对螺栓螺母的紧固要求比较严格。而这套智能数显扳手，就是专门面向工业互联网数据分析的扳手，满足了中国中车对所有关键螺栓螺母紧固数据要进行的采集分析。

在轨道交通检修中，扭螺丝非常关键，扭松了可能会出现事故，扭紧了可能会导致失效。之前使用传统扭力扳手，一颗螺丝该用多少力、需扭紧的螺丝个数等数据都需要人工记录，往往存在一定误差。而这套智能数显扳手可以通过数显扭矩进行检测，将所有螺丝的相关信息现场实时传输到电脑进行计算，确保扭矩的准确度和一致性。

并且，为了确保在高铁制造过程中的高精度质量和稳定性要求，所有现场操作的数据在这款智能扳手上都可显示，其存储的数据也能同步上传至电脑、手机，监控人员可随时随地掌握生产进程、质量与速度，确保不出现一丝一毫的偏差，也促进了生产效率的提升。

而工业操作现场经常出现工具找不到的情况，但是有些场景又务必要防止丢失，比如一旦遗落在飞机“肚子”里或者铁轨上都可能会造成事故。对此，力钰实业专门开发了“防丢”的系列产品组合和智能工具柜，每一个产品上都内置有芯片，相当于有了“身份证”，每把工具的借用记录、使用频次等情况全部在线管理。同时还可以快速准确地显示其位置，便于顺利定位和找回。

力钰实业的Wi-Fi智能技术已被广泛应用于高铁、飞机、军工等高端生产项目，一举解决了国内智能工具长期依赖欧美的“卡脖子”问题，实现了智能工具国产化。

“有核心技术，智能化扳手在高端应用场景中填补了国内空白。”第五届“中国造隐形冠军”评选评委、前华为全球招聘负责人、人力资源与战略专家冉涛对力钰实业如是评价道。

在力钰实业，创新已成为一种习惯，其产品开发速度达到“每天一个新产品或新专利”，他们先后承担国家、省部级科研项目20余项，每年至少有20个专利产品问世，专利产品占到生产总量的30%以上。

潜力无限：国内DIY市场还未激活

众所周知，欧美消费者对于DIY（Do It Yourself）有着特殊的喜好，他们在家居装修、汽车修配及其他日常生活中，将五金工具视作必备消费品。所以，欧美国家是全球五金工具消费的主力市场。

这一点，在力钰实业的销售数据上表现尤为明显：国际市场销量占比80%，国内市场销量则只有20%。其中，力钰实业每月可生产150万只活扳手，而有60多万只都销售到了美国。

为什么家门口的市场反而不好打开？很显然，在DIY动手能力和技能培养方面，国内尚有进一步的提升空间。在力钰实业看来，他们不仅要服务于工业制造，更重要的是要进入家庭，让家庭中的每一个成员养成爱劳动、会动手的好习惯——让工具改变生活。

对此，力钰实业通过在社区设立共享工具柜等举措，让DIY的理念进入千家万户。同时，他们还针对不同年龄段的学生开发了劳动教育系列工具，并伴有工具文化知识宣传，以培养学生的技能思维和动手能力。

而这一切，都建立在国家重视职业教育发展的大背景下。2021年，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》，并指出，到2025年，职业教育类型特色更加鲜明，现代职业教育体系基本建成，技能型社会建设全面推进。不难看出，乘着发展职业教育的东风，会有越来越多的年轻人成为五金工具的消费主力，进而形成国内五金工具市场繁荣的预期。

下一步，力钰实业的计划是在追求工具产品性价比的同时兼顾“颜价比”，做好品牌宣传。力钰实业虽然控股威力工具，但其实“力钰”正是威力工具继打造“MAXPOWER”和“威达”两大自主品牌之后又一高端品牌的布局。

在拥有核心技术的同时，建立起强大的品牌体系，形成自身特有的产品文化，相信力钰实业将会在激烈竞争中开辟出一片更加广阔的天地。

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