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IBM的用人之道：“争、选、育、用、留、舍”
IBM大中华区人力资源总监郭希文女士，在IBM工作刚满25年时向《IT时代周刊》总结了IBM的用人之道，她概括为6个字——争、选、育、用、留、舍。 争 在知识经济时代，人才的竞争是…
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IBM的4种领导角色和5个领导力层次
一个领导者最重要的是要知道自己的长处，也要知道自己在哪些方面不是那么灵光，哪些领域有可能是你的致命伤，找到它们是非常关键的。然后就需要不断地改变你自己，这不一定是工作上的改变，而是…
