为什么要走进青啤、学习青啤？
与其说青岛啤酒是一家名企，不如说它是一本《百年史册》
穿越百年 基业长青
拥有 120 年历史的百年“老字号”——青岛啤酒，是国家特大型企业，始建于 1903 年，历经百年风雨，经历数次易主经营，非但没有衰落，反而愈发强盛。从建厂至今囊括了无数国际、国内大奖，现已行销世界八十多个国家和地区，是享誉中外的国际知名品牌。如今，青岛啤酒跻身世界品牌 500 强，品牌创“新”、“潮”领百年，作为世界第五大啤酒生产商、2008 年北京奥运会官方赞助商，2022年北京冬奥会官方赞助商，青岛啤酒不断助推中国品牌走向世界，助力实现品牌强国伟大梦想！
品牌引领 享誉世界
青岛啤酒秉持“质量立牌、创新强牌、开放兴牌、文化铸牌”的理念，以品质厚度、历史的长度、销售的广度、站位的高度，引领行业发展潮流，引流消费者需求变化。推动高质量发展。2023 年青岛啤酒以 2406.89 亿元的品牌价值，连续 20 年领军中国啤酒行业。青岛啤酒旗下的崂山啤酒、汉斯啤酒、青啤博物馆、王子以及TSINGTAO1903 五个子品牌分别以 610.72 亿元、358.92 亿元、332.75 亿元、58.86 亿元、2.12 亿元同时上榜。青岛啤酒用创新高质量发展深度淘洗品牌含金量，持续 提升品牌价值链的协同进化。
▋ 课程亮点
看：走进青岛啤酒感受公司总部，近距离全方位沉浸式感受青岛啤酒的文化、创新和价值观
听：聆听企业高管近距离讲解企业的发展路径、管理模式以及战略布局。
解：授课讲师实战经验丰富，干货分享落地，现场授课，解惑答疑。
享：专业导师科学引导复盘、分享总结，梳理参访关键点，学习效果**化。
▋ 解决痛点
**类：解决企业规划难题
如何制定企业长期增长战略
面对时代的快速发展，企业如何进行持续创新
单一产业如何跨界发展
第二类：解决产品开发智能化生产难题
如何打造高品质爆品
智能化生产，产品品质把控
品牌形象的建立及定位
第三类：解决人员管理、企业文化打造难题
如何进行组织模式变革提升管理效能
如何建立快乐高效的企业文化
额外收获：成为朋友眼中的“懂酒帝”
解锁喝酒的正确姿势—这样喝酒口感提升一倍
如何分辨啤酒好坏—啤酒品评知识
▋ 行程安排
| 时间 | 行程 |
| 8：30-9：30 | 乘大巴至青岛啤酒总部 |
| 9：30-10：30 | 参观青岛啤酒二厂： 序厅天幕【一杯一世界】、酒瓶墙玻璃屏【啤酒印象】、纯生数字沙盘、品酒观影厅【光影时空】、阳光休闲区【纯生酒台】 |
| 10：30-11：00 | 前往青岛啤酒博物馆 |
| 11：00-12：00 | 参观青岛啤酒博物馆： 全球***的啤酒生产线、特色文创产品展厅，体验刚下线的原浆啤酒 |
| 12：00-14：00 | 午餐、休息 |
| 14：00-16：00 | 主题分享交流：《揭秘青岛啤酒百年名企如何基业长青》 1. 百年发展历史 百年历程回顾（**个国际金奖、**部胶片广告、**支海外股票） 载誉前行（全球销量、各国总统评价、青啤荣誉） 文化历程（自发-自觉-整合-创新） 2. 品质为基的质量文化 质量战略（基础质量+特色质量+魅力质量） 质量保障（高精严细的标准、两严三全、质量把关、质量改进、管理体系） 3. 品牌引领的核心战略 1+1双品牌战略（青岛啤酒+崂山啤酒） 品牌管理（粉丝互动、消费者体验、产品销售、品牌传播） 品牌形象（国际、时尚、年轻） 品牌传播（百年国潮从零到百万） 4. 创新驱动的不老秘诀 产品创新（国际**的创新平台、跨界创新、私人定制） 渠道创新（组织的变革、青啤蓝军） 模式创新（云计算、大数据、人工智能、智能化管控） |
| 分享嘉宾简介 | 史院长：青啤管理学院院长 曾总：青岛啤酒文化传播有限公司副总经理 赵部长：青啤党建工作总部副部长 姜部长：青岛啤酒博物馆馆长 |
《青啤绿色“红”，党建 1+N》 课程大纲：
前言：青啤的党建主张、党建纲领
（一）青啤党组织概况
1.青啤公司党委组织结构图
2.青啤的党建主张、党建纲领
（二）党建对标六大方面
1.坚持党对国有企业的全面领导
2.做强做优做大国有企业的工作成效
3.建立和完善中国特色现代企业制度
4.打造高素质专业化企业领导人员队伍
5.加强基层党组织建设成效显著
6.压紧全面从严治党责任
（三）青啤党建 1+N 品牌
1.青啤党建的“三薪三力”
2.“三位一体”的党建模式
3.党员“1+N”的党建品牌
《穿越百廿，享誉世界》课程大纲：
（一）发展历程
1.青岛啤酒集团概况
2.企业发展历程
3.青岛啤酒企业文化
（二）品质为基
1.质量战略
2.标准化控制体系
3.食品安全管理体系
4.全程化感官评价
5.专业化人才队伍
6.数字化管理平台
（三）品牌引领
1.品牌“四度”
2.品牌管理体系
3.“三化”定位
4.品牌传播模式与时代互动、持续升级
5.圈层化体验营销
（四）创新驱动
1.战略创新
2.模式创新
3.技术创新
4.产品创新
5.生产创新
6.体验创新
《“数智”驱动•百廿工厂“正青春”》课程大纲：
（一）青岛啤酒概况
1.青岛啤酒愿景与使命
2.青岛啤酒在全国
3.品牌结构及产品矩阵
4.青岛啤酒三大业务板块
（二）走进百廿工厂
1.青岛啤酒厂简介及组织架构
2.青岛啤酒厂产品介绍
3.青岛啤酒厂生产概况
（三）数字化实践
1. 青岛啤酒端到端全价值链数字化运营模式案例介绍
案例一：基于消费者价值挖掘的“三解码”产品研发模式
案例二：基于人工智能的端到端客户需求计划管理
案例三：基于数字驱动、柔性生产的个性化云定制
案例四：基于信息透明化、共享化的原浆产品快速交付
案例五：基于覆盖产品全生命周期的数字化质量管理
案例六：基于大数据运用的精准化营销
2. 青岛啤酒厂数字化场景应用介绍
场景一：基于 ASCP 系统的智能排产
场景二：基于订单的供应链快速响应“准时化生产”
场景三：基于工单拉动的物料配送透明化管理
场景四：基于效率导向的柔性化、智能化拉动式生产
场景五：基于模块化集成技术的装备高度集成
场景六：基于全流程数字共享的成品智能化管理
场景七：基于 3D 视觉的成品精准化管理
场景八：基于智能决策的无人化成品库
场景九：基于数字化的质量全流程管理体系
场景十：基于订单驱动的敏捷物流模式
场景十一：基于数字化的能源智能化控制
场景十二：基于多系统集成的中控系统
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