互联网改变了德鲁克的结论 2015年6月2日 上午5:32 • 标杆资讯 • 阅读 6 刘杰,复旦大学管理学院教授 1 必须从“+互联网”到“互联网+” 整个人类社会或者商业活动,信息交流是最基本的。“互联网+”或者“+互联网”最根本的功能就是改变了信息沟通的方式。按照亚当•斯密的理论,因为有了互联网,所以信息更加透明了,也就使得市场竞争越来越彻底。有了互联网以后,最根本的改变就是“去中心化”。大家都知道,原来企业以产品为中心,市场以企业为中心;但在互联网上,任何一个消费者个体和企业一样,都是一个平等的终端。市场也就由原来的产品导向变成了现在的用户导向。 但是,必须区分“互联网+”和“+互联网”,它们是两个阶段。“+互联网”是第一个阶段,是比较初级的阶段。很多企业用IT技术(比如ERP、电子商务等)来提高企业的运营效率,降低企业的运作成本,这是基础,但对于“互联网+”而言,远不充分,因为“互联网+”应该是用户思维、用户导向。互联网“去中心化”,这个理念非常重要。 2 最终用户将是唯一“客户” 我们以前总是引用德鲁克的说法“关于企业的目的,只有一个正确而有效的定义,那就是创造顾客”,现在,互联网的发展就把德鲁克的这个结论改变了。客户包括经销商、零售商以及最终用户等等,但在“互联网+”的理念下,企业应该关注的就只是最终用户,这和原来的客户概念是不同的。而且,企业应该考虑最终用户的最终需要的是什么?用户并不是简单地需要企业生产的某个产品,或者服务;企业应该站在用户的立场上去思考:客户在这个领域里面需要哪些产品和服务?这是一个综合的问题。 总之,互联网+的时代,必须采取用户思维,既然是用户思维,那就必然会出现很多企业跨界、跨业,因为用户不是简单要你一件东西,不仅仅是要这个产品,他用这个产品要达到他的目的。 3 转型:不能建生态圈,就到生态圈中去 在“互联网+”的情境下,用户的需求是综合的。企业必须改变传统的供应链思维,树立构建一种生态体系的思维。比如,做煤气的付费应用,用户不仅仅需要为煤气付费,还需要保险等各种各样的服务,应该一揽子全部提供给用户。当我们需要提供一揽子服务的时候,问题又出现了:一家公司提供不了,所以紧接着出现了另外一种思维——合作。一定要用合作的思维,而不是所有的业务都由自己来做。例如,2013年下半年,马云、马化腾、马明哲合作成立了保险公司。“三马”原来相互之间是什么关系?竞争关系。相互竞争的主体却共同成立保险公司,使相互之间共同合作,把资源整合起来,构建起一个适合用户需求的生态体系。现在有很多公司在转型,比如苏宁在前些年做电子商务转型很艰难,但这一年多来做得就不同了——站在最终用户的角度,开展O2O,做线上线下同价,提高商品SKU的丰富度(包括金融服务等各个方面全部都一揽子),生态体系开始建立起来了,转型方向把握就精准了,效果也就很明显了。 然而,“互联网+”讲起来很容易,真正做起来,落地也不是那么容易。企业的董事长、CEO可能都明白这些理念,但是要落下去则是一个班子的问题,团队的问题。此外,还有组织问题、业务流程、企业文化等,都与以前不一样。 有个非常典型的例子——海尔。它从事的是非常传统的家电企业,但这几年无论是产值也好,还是净利润也好,都以超过20%的速度在增长。海尔在“互联网+”的过程中,组织、流程、业务、文化各个方面,包括内部运营机制方面都在做“互联网+”,最终就是要把海尔变成一个创业平台。这个平台不是像阿里巴巴那样的平台,而是企业本身就是个平台。企业模式最后一定是平台的。在这个平台上面,有最终用户、原材料提供商、服务提供商、设计技术创新者等,大家共同在这平台上合作、协作,满足最终用户的需求。 ***** 互联网本质上虽然是一种技术,但是由于 “摩尔定律”(即计算机的计算功能每18个月翻一番)和“麦特卡夫定律”(即网络价值同网络用户数量的平方成正比)的存在,其渗透性非常强,以至于社会、经济和生活等都可以感受到互联网的存在。然而,如果只是把互联网用来加强、固化原有的模式,比如传统的出租车公司只是应用互联网对出租司机加强管控,甚或只是将公司的名字改为与互联网有关,这都是虚炒的互联网+。 真正的互联网+,一定是运用开放的、合作的模式来满足用户的需求。 企业考察网文章,作者:标杆考察培训中心,如若转载,请注明出处:https://www.qykc.cn/1608.html 赞 (0) 生成海报 毕淑敏:告诉孩子,并不是只有比别人优秀才会更幸福 上一篇 2015年6月1日 上午8:44 傅盛:什么是战略?如何制定一个好战略? 下一篇 2015年6月2日 上午5:37 相关推荐 标杆资讯 中小企业数字化转型:为何转?何处难?如何转? 闫德利 腾讯研究院 张芳芳 工信部科技司 世界经济数字化转型是大势所趋。中小企业联系千家万户,是推动创新、促进就业、改善民生的重要力量,也是数字化转型的重点和难点。长期以来,中小企… 11小时前 标杆资讯 全球132座灯塔工厂,中国50座灯塔工厂分布图 2023年1月13日,世界经济论坛(WEF)公布18座最新“灯塔工厂”名单和新晋3座“可持续灯塔工厂。自此全球“灯塔工厂”数量由114座上升到132座。 此次发布最新名单中,其中8… 2023年1月21日 标杆资讯 安踏集团丁世忠:坚持结果导向 高标准对标 2022年是历史上极不平凡的一年,北京成功主办了举世瞩目的冬季奥运会,卡塔尔世界杯也圆满落幕。优秀的运动员为什么能够取得优异的成绩?世界杯上阿根廷为什么最后能够夺冠?最核心的答案,… 2023年1月15日 标杆资讯 小米的“生死之战”,紧握在卢伟冰手里 在黎万强、周受资、周光平、黄江吉等一众老将离开后,王翔也在62岁这年将退休提上了议程。 一场体面的退休活动,雷军用一句话感谢了王翔为小米的付出:“翔总终于迎来了规划已久的退休,感谢… 2023年1月13日 标杆资讯 2022年台湾地区国际品牌排行榜TOP25 “2022年台湾地区国际品牌价值榜”(2022 Best Taiwan Global Brands)日前公布。2022年台湾地区最佳国际品牌前25名总体价值达131.22亿美元,总… 2023年1月13日 标杆资讯 宁高宁:2023,不要过于乐观 01、对2023年市场前景不要过于乐观 首要任务仍是解决生存问题 大家讨论百年未有之大变局时,对企业的建议很多都提到要“跨周期”“逆周期”等,但结合企业自身情况的建议不多。实际上,… 2023年1月13日 标杆资讯 达摩院公布2023十大科技趋势 1月11日,达摩院2023十大科技趋势发布,生成式AI、Chiplet模块化设计封装、全新云计算体系架构等技术入选。达摩院认为,全球科技日趋显现出交叉融合发展的新态势,尤其在信息与… 2023年1月12日 标杆资讯 美的方洪波:纵情向前,我要像你一样勇敢! 01、聚焦核心,回归本质 2022年,面对出口受阻、技术竞赛与市场内卷加剧等周期现实,全体美的人深度贯彻“合理收入、恢复盈利”年度经营原则,聚焦核心业务,回归经营本质。前三季度,集… 2023年1月12日 标杆资讯 辉瑞医药如何成为全球第一大药厂的? 被戏称为“宇宙第一大药厂”的辉瑞,在全球医药领域一直名列前茅。驱虫塔糖、青霉素、土霉素、伟哥……这些在人类生活中,举足轻重的大单品都出自它之手。 它缔造了世界上第一个年营收超百亿美… 2023年1月12日 标杆资讯 从前台到阿里CPO, 一文回顾她对阿里组织体系建设的三个思考 近日,阿里巴巴集团宣布新一轮组织架构调整,阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇发出全员邮件,并将新年关键字定为“进”。 一年一大调是阿里巴巴的一贯做法。今年的调整不仅涉及阿里云、达摩院等… 2023年1月10日