走进蜀道集团（成都）｜数字化经营管理 + 工程技术 + 党风廉政建设 2 天深度研修
四川省属国企首家世界 500 强 · 资产 1.49 万亿 · 3 大核心参观点 · 3 课题 38 门课程
一、基地概况
蜀道投资集团有限责任公司（”蜀道集团”）是2021 年由原四川交投+四川铁投集团重组整合成立的四川省属国有企业，连续 4 年入围四川省属国企首家”世界 500 强”（2022 年首次第 413 位、2023 年第 389 位），业务遍及 60+ 国家和地区，投资建设运营高速公路超 1.14 万公里、铁路超 6700 公里。经济指标占四川省属企业”半壁江山”，综合实力位列全国省级交通企业”第一方阵”。工程建设具备世界一流技术优势，承建世界山区悬索桥第一高塔、第二大跨径大桥赤水河红军大桥等多项重大工程。年均研发投入超 40 亿元、45 个省部级以上创新平台、重点产业研发中心覆盖率达 100%，自主研发”经天路图””数字档案管理系统”等数字化系统，打造智慧交通产业服务平台。截至 2024 年资产总额超 1.49 万亿元、营业收入 2566 亿元、利润总额 90 亿元。
📍 参访地址（3 大核心参观点均在成都）
① 蜀道集团党建及企业文化展厅（序篇+历史篇+业务发展篇+党建篇+未来篇 5 大主题空间）｜② 四川路桥文化展厅（70 余年发展史）｜③ 蜀道集团新基建科研基地（4 大功能：四川交通强国试点+前沿技术研发+高速机电特色教育培训+测试仿真检测中心）
2 天深度研修，单批建议 30-50 人；具体行程、参观场景、课题安排以实际沟通为准。
二、为什么选择蜀道集团 2 天深度研修
蜀道集团不是单一企业考察——它是观察”中国省级交通国企从分散到整合、从传统到数字化经营管理升级的标杆范本“的最直接窗口。2 天方案能同时拿到4 套硬通货：① 蜀道集团党建及企业文化展厅——数字赋能与智慧引领的未来交通发展趋势 ② 四川路桥文化展厅——70 余年巴山蜀水奋斗史 ③ 蜀道集团新基建科研基地（4 大功能：交通强国试点+前沿技术研发+高速机电特色教育+测试仿真检测） ④ 3 大课题 38 门课灵活组合——运营管理+工程技术+党风廉政建设——其他方案拿不到这种”世界 500 强+1.49 万亿+3 大参观点+38 门课“在 2 天内交汇的稀缺组合。
三、考察行程（2 天深度研修）
| 时间 | 参访节点 | 关键说明 |
|---|---|---|
| Day 1 09:00-09:40 |
参观蜀道集团 | 蜀道集团党建及企业文化展厅（序篇+历史篇+业务发展篇+党建篇+未来篇 5 大主题空间） |
| Day 1 09:40-11:50 |
主题分享 1《蜀道集团战略重组与专业化整合》 | 原四川交投+铁投集团重组整合路径+蜀道集团战略架构 |
| Day 1 11:50-13:30 |
午餐 + 休息 | — |
| Day 1 13:30-16:30 |
主题分享 2《传承两路精神，培育时代新人》 | 1950 年川藏公路”两路精神”+蜀道集团 70+ 年发展史+人才培育 |
| Day 1 16:30- |
返程 / 晚餐 | — |
| Day 2 09:00-11:50 |
主题分享 3《汇聚蜀道力量 共塑品牌形象》 | 蜀道集团品牌文化管理体系+集团形象塑造实战 |
| Day 2 11:50-13:30 |
午餐 + 休息 | — |
| Day 2 13:30-16:30 |
主题分享 4《寻”规”道”矩”——国企采购合规》 | 国企采购合规体系+风险防范+民法典合同影响 |
| Day 2 16:30- |
返程 / 结束行程 | 送成都东站/双流机场 |
📌 行程说明：2 天共约 14 小时主体行程 + 1 场参访（40min）+ 4 场主题分享；单批建议 30-50 人。3 课题 38 门课可自由组合，2 天版精选 4 主题（战略重组+两路精神+品牌文化+采购合规）——其他主题（数字化技术/党风廉政/财务管理等）可定制。具体以实际沟通为准。
四、课程大纲（3 大课题 38 门课，2 天版精选 4 主题）
Day 1 上午 · 主题 1《蜀道集团战略重组与专业化整合》
- 原四川交投+铁投集团重组整合路径 / 2. 蜀道集团战略架构 / 3. 专业化整合方法论
Day 1 下午 · 主题 2《传承两路精神，培育时代新人》
- 1950 年川藏公路”两路精神”起源 / 2. 蜀道集团 70+ 年发展史 / 3. 时代新人培育体系
Day 2 上午 · 主题 3《汇聚蜀道力量 共塑品牌形象》
- 蜀道集团品牌文化管理体系 / 2. 集团形象塑造实战 / 3. 项目宣传及意识形态工作
Day 2 下午 · 主题 4《寻”规”道”矩”——国企采购合规》
- 国企采购合规体系 / 2. 风险防范 / 3. 民法典对合同的影响变化与合法审查
📌 其他可选主题（按客户需求定制）：① 国企公司治理/董事会治理 ② 公文写作/干部档案 ③ 高速公路投融资/REITs ④ 内控合规/风险防范 ⑤ 数字化技术革新/智慧高速 ⑥ 党风廉政建设/蜀道红党建 等。
五、业务亮点（世界 500 强 + 1.49 万亿 + 3 大参观点 + 3 课题 38 课）
- 四川省属国企首家世界 500 强：连续 4 年入围+综合实力位列全国省级交通企业”第一方阵”+经济指标占四川省属企业”半壁江山”
- 1.49 万亿资产 + 60+ 国家业务：高速公路超 1.14 万公里+铁路超 6700 公里——交通基础设施世界级规模
- 3 大核心参观点 + 3 课题 38 课灵活组合：蜀道集团党建及企业文化展厅（5 大主题空间）+四川路桥文化展厅+新基建科研基地（4 大功能）——博石教育联合蜀道集团官方萃取
- 世界级工程承建能力 + 数字化研发体系：世界山区悬索桥第一高塔+赤水河红军大桥+全国首个”交通全场景友好型”分布式光储项目（攀大高速）+年均研发 40 亿+45 个省部级以上创新平台
六、适用对象（重点：央国企一把手 + 基建/交通/制造业 + 金融业投研）
- 【央国企 · 一把手/总裁办/董事长】：蜀道集团战略重组+两路精神——战略转型对标
- 【央国企 · 战略重组/改革办】：原四川交投+铁投集团重组整合路径+专业化整合方法论
- 【基建/交通 · 工程管理/技术管理负责人】：数字化技术革新+智慧高速建设+新基建科研基地
- 【央国企 · 财务/合规/采购/品牌/人力/党务】：高速公路 REITs+国企采购合规+品牌文化+干部管理+蜀道红党建
- 【金融业 · 基建赛道投研/产业研究】：蜀道集团 1.49 万亿资产+高速公路 REITs+世界 500 强投资逻辑
单批建议规模 30-50 人；适合央国企一把手年度战略复盘、基建/交通/制造业高管深度研学、金融机构基建赛道产业研究外调、党务工作者培训日。
七、参访须知（销售提示）
- 蜀道集团属非公开接待场所，需至少提前 7-10 个工作日提交参访申请
- 3 大参观点中党建及企业文化展厅为核心（2 天版含 1 场参访），新基建科研基地为高阶版可选
- 2 天版精选 4 主题；3 课题 38 门课可自由组合——按客户行业/部门侧重定制
- 分享嘉宾由蜀道集团内部高管+数字化经营相关专家亲自讲授，档期需销售提前 1-2 周对接
- 客户高频提问：四川交投+铁投重组整合路径 / 高速公路 REITs 模式 / 智慧高速建设运营 / 国企采购合规边界 / 党风廉政”头雁效应”如何落地
- 酒店建议成都高新区/锦江区；客户建议提前 1 天抵达成都
- 可扩展场景：新基建科研基地+蜀道其他业务板块（清洁能源/矿业/新材料/智慧交通产业服务平台）——3 天版深度研学
- 具体行程、参观场景、课题安排以实际沟通为准
八、联系方式与服务说明
报价包含：成都市内考察用车、考察费、培训费、会议室费用、发票
不含项：客户所在地至成都的跨城高铁/机票、餐食、住宿——以上均客户自理
单批规模：建议 30-50 人｜学习时长：2 天常规培训版（约 14 小时 + 4 主题）
分享主题：① 蜀道集团战略重组与专业化整合 ② 传承两路精神，培育时代新人 ③ 汇聚蜀道力量 共塑品牌形象 ④ 寻”规”道”矩”——国企采购合规
3 大参观点：蜀道集团党建及企业文化展厅+四川路桥文化展厅+蜀道集团新基建科研基地
详细方案/行程单 PDF 备索。3 课题 38 门课按需组合，可升级 3 天版（含新基建科研基地+其他业务板块）。
企业考察网文章，作者：引领, 标杆，如若转载，请注明出处：https://www.qykc.cn/22359.html
考察游学参访预约联系电话：13661395399万斌老师
