参观亨通集团

通信电缆标杆企业（苏州市吴江区亨通集团）

一、引言

在制造业不断经历波折的大背景下，从乡镇企业起家的亨通创造了奇迹：5年成为全国通信电缆产销量第一；逆势发展，20多年始终保持25%以上复合增长率，在全国民营企业500强榜单上排名始终进位。
二、考察收益：
1、深度了解亨通企业文化及管理模式；
2、深度学习亨通的工厂智能化、管理信息化、生产精益化；
3、与亨通高层探讨国际化、品牌竞争、海外人才培养等。

三、日程安排

四、具体企业介绍及学什么
亨通集团创建于1991年，创立28年以来，已成为光纤网络、电力电网领域规模最大的系统集成商和网络服务商，连续15年跻身中国企业500强、中国民企100强，还是我国目前唯一具有自主知识产权的光纤生产企业。
1、变革催生产业创新
亨通以创新作为企业发展的第一动力，通过28年的发展，不仅创建了国家级企业研究中心、博士后工作站等科研平台，还在海外建立了多家产业研发基地，各项创新成果让人深受震撼，国际化取得的成绩让人钦佩。亨通的软、硬实力实现了双创新、双发展，各项经验值得深入学习。

2、学习亨通的国际化战略

在经济全球化和“一带一路”战略实施大背景下，亨通以开放、包容、合作、共赢的发展理念，看着世界地图做企业，沿着一带一路走出去，加快打造全球化运营的国际化公司。
（1）    国际化“5-5-5”目标
（2）    国际化“3步走”方针
（3）    国际化“2-2-2”策略

3、学习亨通的人才方针——人才体系建设遵循“十二字”方针：引得进、留得住、育得出、用得好
人才战略是亨通战略实施前提与重要保障。亨通坚持“人才资源是企业的第一资源”理念，创新人才培育和引进方式，着力建设一支与国际化战略发展相适应、总量适当、层级结构合理、专业结构配套的国际化人才队伍，将其打造成国际化战略开拓的中坚力量，确保亨通国际化战略目标的顺利实现。

构建管理岗位与专业技能岗位的“H”型横向、纵向发展通道，是金子总让发光。

以绩效和结果为导向，建立短期、中期、长期“三位一体”的考核激励机制，做到“人人头上有考核”，推动薪酬体系精细化，让员工分享公司经营发展的成果，实现共同发展。

4、学习亨通面向全球、包容多元的企业文化

战略决定发展力、文化决定凝聚力、团队决定执行力、管理决定竞争力。亨通在20多年的文化融合实践中，将企业的竞争优势、党的群团优势、人才的创新优势，融汇贯通，形成了“六位一体”的创业、创新、创造文化，推动企业持续发展。未来，亨通将努力构建面向全球、包容多元的企业文化，把全体员工的聪明才智凝聚到实现企业的“全球化之梦”上，成就百年亨通。

对标考察网万斌 13661395399