《字节跳动管理实践与飞书OKR》课程大纲
一、课程对象与收益
课程对象：
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想深入学习字节跳动的管理实践的创业者、中高层管理者；
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想深度学习OKR理论和字节跳动实践的中高层管理者；
为何参加？
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岳老师是组织发展专家，从组织理论角度，对字节跳动的组织管理有一线的体验、深度的研究；
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岳老师在字节跳动以内部教练、书咨询专家身份、有对OKR落地一线的实践经验；
课程收益：
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深入学习字节跳动管理实践；
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深入学习OKR的实践案例，掌握OKR落地的全流程、配套工具方法。
二、课程大纲
1、字节跳动基本介绍 （15分钟）
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Check in
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字节跳动基本介绍
2、字节跳动的管理实践（60分钟）
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组织与人才
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组织理念：context not control
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人才密度：
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制度与文化
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基本的制度保障
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“字节范”的演进
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对工具的重视
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理念与历程
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工具的价值
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3、字节跳动OKR的实践（60-90分钟）
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字节跳动应用OKR的背景和历程
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字节OKR的全周期管理与案例
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目标共创
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目标对齐
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过程跟进
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复盘总结
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4、Q&A （15分钟）
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Q&A
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Check out
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