稻盛和夫被认为是日本的经营之神，曾创办过两家世界500强企业京瓷和KDDI。他不但是一个拥有多年经营经验的企业家，更是创新型经营管理理论的缔造者。
他一手搭建的阿米巴经营管理模式，被日本众多的企业奉为战略战术制定上的最高指挥部，成为了企业经营一切决策的根本来源，直接体现企业的经营走向和命运。
阿米巴模式的核心精髓在于，企业老板如何将企业打造成赋能平台，员工成为“内部老板”，激发每个员工的工作热情。这是一种新商业环境下组织的蜕变：
- 从员工立场，变成了领导人立场；从“干多少时间，得到多少报酬”变为“自己赚钱、向部下支付报酬”的立场；
-
从“利润与我无关”变成了“像老板一样关注利润”的立场。
- 阿米巴经营把企业分成一个个实现独立核算的“直接利润中心”，开展量化的授权经营，是一种培养人才的经营模式，契合了人性和人心，用机制把人人转换为企业里的经营者！
阿米巴模式让无数日本企业走出困局的同时，很多的中国企业家了解到之后，像发现了宝藏一样兴奋不已。
阿米巴经营管理模式把企业划分成一个个独立核算、自主经营的小集体，并引入外部市场竞争机制实现内部交易和竞争，每个阿米巴成员都对自己组织的效益负责，所以每个人都会自主自发的参与经营努力提高组织效益，每个小组织可以通过提高销售、减少费用、缩短时间来提高自己的核算。
这一套机制可以让员工从“被动管理”变成“主动参与经营”，大幅精简了管理的成本，并且大大提升了企业的经营效率。
如今，阿米巴模式的中国化，正在为无数的中国企业开辟道路。正在成为缔造中国百年企业的一块重要基石。华为、万科、腾讯、海尔，很多巨头企业都在践行阿米巴的经营思想。
6月26日 我们一起走进东莞京瓷工厂，深度体验稻盛哲学与阿米巴经营，课程咨询热线：13661395399（同微信）
不出国门也能学到原汁原味的京瓷文化
看一脉相承的京瓷工厂
听创京瓷人对京瓷新学和稻盛经营理念的深划见解！
企业考察网文章，作者：标杆考察培训中心，如若转载，请注明出处：https://www.qykc.cn/6623.html