万斌老师
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吴晓波:预见2025(跨年演讲全文)
01 遇见2024:克服陌生感的方法论 今天是我的第十场年终秀,我想了很久要怎么开场,最后还是用这句话——大家好,我是吴晓波,很高兴大家来参加我的年终秀,你们能来我很开心。 今年3…
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李想访谈记录
主笔作者 | 张小珺 编辑 | 石丁 出品 | 腾讯新闻《潜望》 2024年12月,我与理想汽车CEO李想有一场对话。此时,他们决定车机助手理想同学推出手机版App,并于此前做了基…
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张瑞敏寄语:四十年风雨兼程,四十年永恒追求!
12月26日,海尔迎来了创业40周年纪念日,以“进化有缘起 生态无边界”为主题的海尔集团创业40周年纪念会暨未来十年发展战略研讨会在青岛举行。会上,海尔创始人、海尔集团董事局名誉主席张瑞敏在《四十年风雨兼程 四十年永恒追求》的初心寄语中深入回顾了海尔发展过程中的三大转折点,以深刻的洞察层层剖析,诠释了海尔持续进化的内在动力。
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海尔40年,讲了一个什么故事?
2024年12月26日,海尔集团创业40周年纪念会暨未来十年发展战略研讨会在青岛举行。会上,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰作了以《进化有缘起,生态无边界》为主题的演讲。 以下…
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腾讯组织战略思考:管理市场化|内部的转岗平台“活水计划”
腾讯组织战略思考:管理市场化|内部的转岗平台“活水计划” 1、规则明确核心规则:当前岗位工作满一年且最近一次绩效不是“低于预期”的员工都可以申请,且当前上司不能阻止配套…
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腾讯战略组织思考:什么是高自驱员工?
腾讯战略组织思考:什么是高自驱员工? 心理学:引起和维持个体活动,并使活动朝向某一目标的内部动力管理学:员工对成就、权利和亲和的需求,积极主动地工作以争取最大的成功 腾讯对高自驱员…
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腾讯战略组织思考:三个相信两个方法
腾讯战略组织思考:三个相信两个方法 三个相信:1、个体用户为本 员工是根高自驱员工的选育用留2、组织自驱的价值 自下而上+自上而下创新 活水 赛马 战略 决策 变革3、文化形散而神…
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密码保护:华为参访点介绍
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2025年度培训计划:一个假设、三大趋势及三个场景
2025年,设计年度培训计划的时候我们需要注意什么呢?在这里我谈1个假设、3个趋势与三个场景,可能会与你过去的想法不太一样。 一个假设 培训管理者需要意识到在人才培养的设计中有一个…
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7月12-13日 北京专场 对标华为、腾讯、京东 学HRBP如何为业务创造价值
学习时间:2025年7月12-13日、11月15-16日 学习地点:北京 学习对象:企业人资负责人、人力总监、部门高管及HRBP等 学习费用:3680元/人 费用包含:培训费、学习…