张瑞敏
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张瑞敏给全球创客的一封信：上士闻道，勤而行之
“回首三十二载行难，再创生态圈破茧”。2016年12月26日，在海尔集团创业32周年纪念会上，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏发表了这样的感言。2017年1月3日，新年第一个工…
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张瑞敏为湖畔大学授课《管理百年》, 惊呆了马云!
管理百年史很多人讲过，但你知道张瑞敏眼中的管理百年史是怎样的吗？ 7月28日，张瑞敏结合自己30余年的管理实践，给湖畔大学的学员讲解了一堂不一样的管理百年史，这应该是第一次有企业家…
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从“人单合一”到“创业平台”，海尔是怎么转型的？
导读 海尔提出的企业平台化，意味着要打破原有的科层制体系，改变上级管理下级的模式，转变成“为员工提供创业服务”的孵化器。在理想的海尔创业生态圈中，原有的企业管理者将变身平台主，为创…
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陈春花十问张瑞敏：用户逻辑时代的管理
陈春花 新希望六和公司联席董事长兼CEO、华南理工大学教授 1、制造企业变平台难在哪里 张瑞敏：拜读了你很多书。 陈春花：我带了一套来，请您指正。其中有一本（《领先之道》）列举了五…
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张瑞敏首提“跑步机”陷阱：你如果不下来将必死无疑
10月15日，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏在“2015世界互联网工业大会”现场演讲时首次提出，传统经济好比在跑步机上跑，“你可能天天非常努力，满头大汗，跑步机显示你跑了一万…
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你可知道现在海尔内部只有三类人？
“互联网+”推进传统企业转型，事实上张瑞敏在10多年前就在海尔内部搞流程再造，一再在公司组织结构上进行开刀，直到今天，犹未停止。那么今天，海尔的组织结构转型，是具体在做什么工作呢？…
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为张瑞敏的互联网转型说句话
张瑞敏2014年启动的海尔互联网管理模式变革引发了广泛的关注与质疑，张瑞敏到底是在玩时髦的概念还是在进行一场严肃的管理模式变革与创新？ 2014年，面对互联网推动下的商业环境变局，…
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海尔转型 张瑞敏推出“人人创客”战略
在中国，“无人工厂”概念被提及不少于十年，然而真正付诸实践的企业却并不多。工厂无人化改革不仅涉及到技术和成本问题，由此释放的大量多余劳动力如何安置，也让企业伤透脑筋。日前，国内家电…
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张瑞敏：人人创客，引爆引领
文/张瑞敏（海尔首席执行官） 今天这个会议上，我主要想讲一下海尔2015年的发展主题：人人创客，引爆引领。八个字，两层意思。 人人创客，是引爆引领的必要条件，也是整个企业变革的一个…
