华为
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任正非美国考察散记：错过了发展机遇 将会全军覆没
本文是华为创始人任正非前往美国考察考察后的一篇散记，整个考察期间，任正非深感，美国人踏踏实实、十分专一的认真精神，精益求精的工作作风，毫无保守的学术风气，是值得我们学习的。 据IT…
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揭秘最真实的华为特色文化
学习华为，了解华为，从华为特色的文化开始吧，整理一些华为关键字与大家分享之。 【MTS】 第一次看到这个词，觉得这是不是一个华为高大上的产品，或者一个业务部门。看了很…
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学习华为管理常用的22个隐喻: 从”黑寡妇”到”针尖战略”
1、黑寡妇 黑寡妇是老板在在2010年PSST体系干部大会上的讲话时提出的一个概念。 黑寡妇是拉丁美洲的一种蜘蛛，这种蜘蛛在交配后，雌性会咬死并吃掉配偶，作为自己孵化幼蜘蛛的营养，…
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华为如何凝聚15万知识分子？
华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业，其人力资源管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。华为总裁任正非用“狼狈组织”“少将连长”等词汇诠释华为在员工激励、组织建设、干部管…
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华为通过淘汰5%的落后员工谋求公司发展
导读 前段时间，华为正式公布2014年业绩，再次称霸全球，之后网上流传一组图文《8张图看华为为什么这么拽》，里面说“5%的落后分子推动了华为的发展”，有读者小杨就这个观点向知名管理…
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华为为什么要公开反对“IT本土化”
华为拥有14.6万名员工，遍及全球140多个国家和地区，其中外籍员工占20.19%。在华为快速扩张的背后，它是如何一步步推进自己的信息化建设的？华为又为什么要公开反对“I…
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华为如何让新员工融入“狼群”
黄卫伟老师在回答提问“如何学习华为人力资源管理经验”时，他轻轻摇了摇头，然后坚定地说：“华为的经验你学不来”。当说这句话时，黄老师的意思是，属于经验层次的器与术光靠拿来主义是不行的…
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华为真正神圣不可侵犯的是流程
以任正非的低调，华为可能不会和“云”这类时髦词联系在一起，正如面对“互联网思维”汹涌而来，任正非只是提醒华为人做好自己的事。 但是，细看华为的一路成长就可以发现，如果没有对客户诉求…
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华为工业4.0
“华为一直在做ICT基础设施，可以说ICT刚好能被放进工业4.0框架中”“移动宽带、SDN、云计算、大数据、物联网等创新技术的发展正重构传统产业，引发第四次工业革命。工业4.0需要…
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读懂华为的“芭蕾脚”：有一种风光叫沧桑
华为最近的另一则广告又引起人们的关注和热议：一双醒目的大脚，一只伤痕累累，一只包裹在华美的芭蕾舞鞋中，并配有一句话“我们的人生，痛，并快乐着”。这是个视觉冲击力很强的广告，一双脚对…
