5月19-20日上海对标小仙炖&泡泡玛特&小红书&霸王茶姬最佳实践

学习时间：2025年5月19-20日上海 / 10月23-24日深圳

学习地点：上海/深圳

学习对象：零售、茶饮等行业CEO，产品、营销等负责人

项目背景

整个零售行业都在加速跑马圈地，新产品赛道尤甚。

品类红利已经逐渐消散，市场增速放缓，新品牌集体卷入规模战、价格战漩涡中；
行业联名元素从大众至小众，堪称“万国博览会”；
赛场急剧变化，稍有不慎，就有可能被踢出局。
新品牌将如何突围？新一轮的增长在哪里？

本期课程邀请小仙炖、泡泡玛特、小红书、霸王茶姬等专家，从产品创新、消费者运营、内容营销等多角度，以企业实战经验，分享借鉴企业品牌如何穿越周期逆势增长。

企业介绍

小仙炖：后来者居上，创新撬动行业增长

小仙炖作为鲜炖燕窝品类代表品牌，2014年成立以来以鲜炖工艺+C2M模式快速崛起，2023年营收突破25亿元（CAGR超60%），连续5年蝉联双11燕窝类目销量冠军；其核心用户为25-40岁一线城市女性（占比75%），客单价超800元，复购率达45%，依托周期订阅制（年套餐用户占比30%）提升用户粘性。2024年加速渠道下沉，二三线城市销量占比升至35%（2022年仅为15%），同时布局东南亚市场（新加坡首店月销破百万）。小仙炖诞生的最核心的逻辑——找到真正的用户，解决最真实的痛点，从自建工厂、砍掉SKU等，每次的迭代和升级，都是对用户需求的深挖。

泡泡玛特：中国潮玩品牌增长与消费者运营

泡泡玛特（POP MART）凭借盲盒经济迅速崛起，2017-2021年营收从1.58亿元飙升至44.9亿元（CAGR超110%），核心IP Molly曾贡献15.7%营收，但2023年占比降至8.5%。2024年上半年营收36.5亿元（同比+28.3%），全年预计突破75亿元，增速较2023年（+36.5%）进一步放缓，显示盲盒市场进入存量竞争阶段。IP结构：SKULLPANDA占比提升至18.2%（2023年：14.8%），Molly占比跌至6.3%，新IP小甜豆（占比5.1%）表现亮眼，反映公司IP多元化策略初显成效。泡泡玛特搭建了一套自己的潮玩零售运营公式，即通过纽扣式创新提升价值，通过在现有产品或服务上进行微调，从而创造出新的产品或服务。

小红书：UGC内容驱动的社交电商黑马

小红书，自2013年创立以来，凭借用户生成内容（UGC）的核心模式，迅速发展成为集社区、电商、内容于一体的综合性平台。其独特的魅力在于精准洞察消费者需求，并通过高质量的内容营销激发用户的购买欲望，实现了产品与市场的无缝对接。通过明星、网红、KOL等合作，以及创新的直播带货模式，为品牌和商家提供了高效的营销渠道，实现了从社区到电商的商业闭环。

霸王茶姬：平均每天开出6家新店

2023年，成立7年的霸王茶姬迎来了爆发式增长，年内新增门店超过 2300 家，平均每天开出 6 家新店。2300 家新店，相当于过去五年其门店总数的三倍之多。在 2023 年这一波开店冲刺后，截至 2024 年 5 月，海内外门店总数达到 4092 家。在 2024 年第一季度，霸王茶姬依旧维持着高速增长，总销售额超 58 亿元，预计 2024 全年 GMV 可以超过 200 亿元人民币。

高速增长的中国茶饮市场，也意味着高强度的市场竞争，霸王茶姬仅用七年的时间突围而出，离不开其对中国茶饮市场机会的深入洞察、对中国社会消费文化变迁的精准理解以及对数字时代下的中国传统消费行业如何颠覆式创新的大胆想象，还有霸王茶姬自身的精准战略选择与控制以及深谙当下新品牌的心智塑造之道。

行程安排

时间	主题内容
第一天：小仙炖+泡泡玛特主题分享
09:00-12:00	主题分享：小仙炖——解码爆品玩法创新密码 1、传统燕窝滋补四大痛点与一大难题 2、革新燕窝零售布局，推动中式滋补回归主流 3、打造沉浸式中式滋补体验店——“科学滋补”+专业养生“健康服务品牌联合——联手米其林餐厅打造季节养生下午茶
12:00-13:30	午餐
13:30-16:30	主题分享：解码潮流新消费 1. 泡泡玛特如何打造“爆品效应’ 2. 如何用公私域联动、会员运营、社群运营等方式实现用户增长 1）如何提升品牌与消费者的连接效率
第二天：小红书主题分享+霸王茶姬主题分享
09:00-12:00	主题分享：小红书自然水营销 1、小红书的种草模式——用户、场景、消费决策 2、小红书的基因和起源 3、“笔记”的一生——内容策划与运作 2）内容生态治理 3）优质笔记的策划广告运营策略——品牌内容营销阵地（案例分享）
12:00-13:30	午餐，前往霸王茶姬
13:30-16:30	参观了解霸王茶姬品牌理念、制茶技艺、中式文创周边等。主题分享：从数据看消费者——霸王茶姬消费者洞察的成功实践一、霸王茶姬数据系统的构建 1.霸王茶姬如何收集消费者数据 2.霸王茶姬实际数据的使用与成果展示二、消费者数据洞察应用 1.从数据到洞察，霸王茶姬如何将分析结果转化为实际的消费者洞察 2.霸王茶姬如何基于洞察优化产品设计、营销策略、客户体验等