课程框架
考察行程
| 2025年6月20日——21日（两天一夜） | ||
| 时间 | 内容 | 备注 |
| 第一天：
阿里政委之“道”、“法” | 主题分享：阿里政委之“道”—创新与蝶变
Ø 阿里政委使命/愿景/核心价值 Ø 阿里政委体系迭代与最新演进 Ø 阿里政委日常运作之组织/能力模型/KPI Ø 阿里政委如何与业务跳好“双人舞” Ø AI时代下阿里组织及政委新机遇与新挑战 | 宁老师 |
| 主题分享：阿里政委之“法”—业务四板斧
课题1：懂业务 Ø 懂业务的本质 Ø 政委懂业务之商业驱动力&天地彼我模型 Ø 懂业务之政委必备秘籍 Ø AI时代政委如何“秒懂业务” 课题2：促人才 Ø 人才管理的本质：借助人才驱动业务持续增长 Ø 阿里人才培养大图与演进逻辑 Ø 阿里政委人才运营之必杀技：选、用、育、励、汰、留 Ø AI时代政委如何“促好人才” | 宁老师 | |
| 第一天晚上 | 训战环节：面对真问题，借助真专家，找到真答案 | |
| 第二天：
阿里政委之“法”、“术”、“器” | 课题3：推文化
Ø 推文化的本质：虚事实做，让思想转化成为生产力 Ø 阿里文化落地的“角色-任务”模型 Ø 构建差异化团队活力文化四步骤 Ø 价值观考核落地实战秘籍 Ø AI时代政委如何“落文化” 课题4：提效能 Ø 提效能的本质：好管理，才能好业绩 Ø 阿里政委提效能的四维度模型 Ø 阿里政委降本增效实战秘籍 Ø AI时代政委如何“提效能” | 宁老师 |
| 主题分享：阿里政委之“术”—核心杀手锏
Ø 12字秘诀——闻味道/揪头发/照镜子/摸温度 Ø 诊断利器——6个盒子诊断与实战案例模拟解析 Ø 搭场子——阿里政委日常陪伴之“六大场域” | 宁老师 | |
| 主题分享：阿里政委之“器”—引入与落地要领
Ø AI时代下组织治理的新挑战与新机遇 Ø 阿里（HRBP）政委机制引入和借鉴核心要领 Ø 政委机制引入准备度测试模型 Ø 阿里落地政委机制七步法
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| D2课程培训结束，开启返岗训战与远程线上辅导 | ||
备注：具体行程以当天实际安排为准
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考察游学参访预约联系电话：13661395399万斌老师
