走进宁德时代|全球动力电池冠军企业 3 基地半天联程
全球每 3 辆电动车就有 1 辆搭载宁德时代电池|3 大基地联程|数字化转型 1.0 → 3.0 完整路径
一、基地概况
宁德时代新能源科技股份有限公司(CATL)成立于 2011 年,是国内率先具备国际竞争力的动力电池制造商之一,全球领先的新能源创新科技公司。总部位于福建宁德,在全球已建成 13 大生产基地和 5 大研发中心,聚焦三大方向:储能(固定式化石能源替代)、动力电池(移动式化石能源替代)、电动化+智能化(集成创新)。2022 年全球动力电池企业排名连续五年登顶世界第一,2023 年位列世界品牌 500 强第 66 名。截至 2020 年共拥有授权及正在申请的国内外专利合计 6771 项。
📍 参访地址
① 宁德时代展厅:福建省宁德市蕉城区西坡塘路
② 宁德时代新能源 Z 基地:福建省宁德市奉御路与 104 国道交叉口东 380 米
③ 宁德新能源展厅(ATL):福建省宁德市蕉城区新港路 1 号
半天 3 基地联程,大巴串联,单批建议 30-60 人(实战接待过 59 人团)
二、为什么选择宁德时代
全球动力电池龙头 + 数字化转型样本 + 智能制造灯塔,三大标签兼具的稀缺考察标的。宁德时代是制造业观察”中国新能源产业链如何从追赶到引领”的最好窗口;同时它从 0 到 1 走完”自动化 → 系统化 → 数字化+智能化”三阶段,对正在推进数字化转型的传统制造企业极具参考价值。
三条核心价值:一站看全 3 大基地(企业展厅 + 灯塔级 Z 工厂 + ATL 宁德新能源展厅,覆盖材料/电芯/Pack 全产业链实物),真实数据不包装(13 大基地全球布局、6771+ 项专利、零安全事故记录),实战派分享(ATL/CATL 双背景资深专家亲授数字化 1.0 → 3.0 完整路径与人才管理机制)。
三、考察行程(半天 3 基地联程)
| 时间 | 参访节点 | 核心看点 |
|---|---|---|
| 13:30-14:00 | 宁德时代展厅(蕉城区西坡塘路) | 发展历程 + 麒麟电池/钠离子电池等核心技术 + 全球每 3 辆电动车 1 辆搭载数据 |
| 14:00-14:20 | 大巴转场 | 西坡塘路 → 奉御路 104 国道交叉口 Z 基地(约 20 分钟车程) |
| 14:20-14:50 | 宁德时代新能源 Z 基地 | 隔离膜/铜箔/正负极片/电芯配件展示 + 卷绕/隧道加热/插钉/焊接工序 + 50 万棵电芯立库 + 产线几乎全机器人作业 |
| 14:50-15:00 | 大巴转场 | Z 基地 → 蕉城区新港路 1 号宁德新能源展厅(约 10 分钟车程) |
| 15:00-15:20 | 宁德新能源展厅(ATL) | ATL 与 CATL 渊源(曾毓群共同创办) + ATL 重要产品/技术/各领域应用 |
| 15:20-16:30 | 主题分享 + 互动答疑 | 资深专家亲授《智能制造、数字化创新管理之道、人才培养》 |
📌 行程说明:59 人以上大团需提前分两组并行参观 Z 基地与展厅,结束后合组听分享。30-50 人团按 1 组串联即可。具体行程以当天实际安排为准。
四、课程大纲
分享主题:《智能制造、数字化创新管理之道、人才培养》
分享时长:约 45-50 分钟主体 + 互动答疑;分享风格偏技术派、干练、不绕弯子,答疑环节专业度高。
- ATL 集团介绍:从 ATL 到 CATL 的发展脉络与组织演进
- 数字化 1.0:单点信息化、核心系统上线、降本增效的最初路径
- 数字化 3.0:全链路打通、智能决策、数据驱动的现阶段实践
- 数字化战略管理机制:从项目制到常态化运营、考核与推广的内部机制设计
- 人才管理:数字化人才画像、培养路径、ATL/CATL 双体系下的组织能力沉淀
客户高频提问覆盖:数字化 1.0/2.0 阶段降本增效怎么做、推广过程中的最大阻碍、考核机制与依据——以上均能在分享+答疑环节正面回应。
五、业务亮点
- 全球动力电池龙头:2022 年连续 5 年全球第一、2023 世界品牌 500 强第 66;全球每销售 3 辆电动车就有 1 辆搭载宁德时代电池
- 全产业链技术布局:材料/电芯/电池系统/电池回收二次利用全链条,截至 2020 年专利 6771 项;2021 年率先推出钠离子电池,麒麟/钠离子构成新一代产品矩阵
- 零安全事故记录 + 13 大基地 5 大研发中心:”全生命周期安全”理念通过针刺/火烧/电化学/极端温变等严苛测试;始于宁德、全球布局,是中国制造出海标杆
- 灯塔级智能工厂:Z 基地卷绕/隧道加热/插钉/焊接/集尘全自动,50 万棵电芯立库,产线几乎全机器人作业
- 数字化 1.0 → 3.0 完整路径 + ATL/CATL 双引擎:自动化→系统化→数字化+智能化三阶段;宁德时代脱胎于 ATL(曾毓群共同创办),覆盖消费类与动力类电池全场景
六、适用对象
- 制造业企业董事长/总裁/总经理:洞察新能源产业链升级与第二增长曲线
- 数字化负责人/CIO/IT 总监:参考 1.0 → 3.0 推进路径与组织机制设计
- 人力资源总监/学习发展负责人:数字化人才画像与培养体系搭建
- 生产运营/精益负责人:智能制造与灯塔工厂实地参访
- 战略部/总裁办:新能源赛道趋势研判与跨界标杆学习
单批建议规模 30-60 人,已实战承接 59 人大团;半天紧凑行程适合年度高管团建、季度学习日、跨部门学习项目穿插。
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考察游学参访预约联系电话:13661395399万斌老师