作为中国制造业未来十年行动纲领的
《中国制造2025》已明确提出，把智能制造作为两化深度融合的主攻方向。中高端制造业将成为国家经济竞争力的关键所在，有机会享受政策扶持、技术进步、产业升级等利好因素。
基于此，中国标杆学习俱乐部此次带领学员走进宝钢&凯迪拉克，为制造业的转型升级而学习。
● 车间参观与文化考察并重，见证智慧制造、自动化水平的同时，探索企业的文化建设；
● 精益改善与智慧学习并重，不仅学习智慧制造的应用实践，也学习精益管理项目的推进经验；
● 全程管家式服务，包括为客户制作精美物料、提供差旅预订、影像拍摄等，同时安排专业课程运营人员全程跟进，随时处理考察中出现的突发情况；
● 以实战为导向，带着问题学习，与企业高管、车间管理人员交流，将学到的理念、工具快速应用。
此次我们进入了现代化生产车间进行参观。
● 中国工业4.0（2015-2025）概述
● 宝钢智慧制造应用推进
● 宝钢智慧制造的四个目的
● 智慧制造的基本路径
● 制造企业智慧制造应用的一些关键技术
● 宝钢在智慧制造过程中推进的内容
● 智慧制造推进过程中技能工人的提升和培养
上汽通用汽车凯迪拉克智慧工厂，2016年初竣工投产，投资80亿建成，包含车身车间、涂装车间、总装车间、高速试车道、联合站房等完备的配套设施。在这座集柔性、智能、科技于一体的世界级绿色豪华车制造工厂中，工人和机器人每天合力生产出一辆辆崭新的汽车，代表了当今汽车制造的全球领先水平。凯迪拉克最为豪华的CT6，也出自这里。
● 上汽集团价值流图-发现生产中的浪费
● 5S管理-通用集团工厂的有序化
● 目视化管理-使标准一目了然
● 全员生产性维护TPM-上汽集团如何提高设备效率的利器
● 标准化作业SOS-保证现场操作的最佳水准
● 快速换模SMED-切换产品周期的保证
● 欧洲工厂精益生产的状况
行程圆满结束
下期上海精益制造考察请关注：http://www.duibiao.org/2016/class_0919/719.html
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