字节跳动的组织创新和文化创新

《字节跳动的组织和文化创新》

——基于个体视角下的互联网魅力体验

一、文化的创新体验

1、一次“无纸化”的远程入职体验

(关键词:高效率、人性化、数字化)

2、日常管理文化体验

  • 入职后的第一个词:互联网“自驱力”解读
  • 故事1:入职第一天的自我介绍

(关键词:中英文介绍、日常外教对话、全球工作会议场景化训练)

  • 故事2:入职后的第一次出差体感

(关键词:I-travel软件的极致体验:不审批、不报销、顺滑体验)

  • 故事3:入职后的第一周体验

(关键词:极致的飞书体验,办公用品、合规要求、丰盛的下午茶)

  • 故事4:初识OKR、双月循环精进

(关键词:OKR的战略目标导向、开放性,OKR与绩效考核的关系等)

  • 故事5:一场别开生面的CEO面对面

(关键词:超级开放的全员大会,大佬身后的绿植火了)

3、文化的细节触摸:

  • 独特的字节范儿解读

(关键词:追求极致、务实敢为、开放谦逊、坦诚清晰、始终创业、多元兼容)

  • 文化细节1:实习生在字节圈的日常举报

(关键词:极致透明、公正的文化氛围,促使员工成为捍卫者、相信组织)

  • 文化细节2:表里如一的互联网文化,真正践行用户为中心

(关键词:新员工入职培训、培训效果评估NPS、不允许给员工洗脑,极致创意的文化传播)

  • 文化细节3:无处不在的反馈文化

(关键词:就餐场景、领取办公文件场景、下午茶场景,基于数据驱动的管理决策)

  • 文化细节4:极致用心的文化关怀

(关键词:从六一儿童节、中秋节的礼品礼盒说起)

 

二、组织的创新体验

1、“看不到”的强大的互联网组织体系

(关键词:内部员工看不到的组织架构、极其严格的权限管理)

2、保持极高的招聘标准和人才密度

(关键词:永远在招聘的路上,寻找最优秀的人才)

3、招聘无定法:勤奋、在全宇宙中穷尽最优解

(关键词:看重潜力、看重候选人做事的逻辑,经验次之)

4、组织协同:基于飞书的互联网工具协同和日常勾兑

(通过工具的使用来推动机制和管理的创新)

 

三、答疑环节:10min

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