腾讯人才发展与敏捷组织建设升级实践研修班 ——走进腾讯学管理
学习时间：
2023年3月24-25 深圳腾讯
2023年5月26-27 重庆腾讯
2023年7月14-15 上海腾讯
2023年9月15-16 北京腾讯
2023年11月24-25 深圳腾讯
腾讯公司介绍
腾讯公司成立于 1998 年，是目前中国市值最高、用户最多的互联网公司。腾讯一直秉承科技向善的宗旨，用创新的产品和服务提升全球各地人们的生活品质。
截至 2022年，微信月活跃账户达 13.09 亿和 QQ月活跃账户达 5.74 亿。基于庞大的用户流量，公司依靠多元业务实现高速发展。(1)用户端：通过微信和QQ， 提供增值服务（游戏和娱乐内容等）和生活服务。(2)企业端：以网络广告、金融科技及企业服务助力营销和数字化。2022年度《财富》世界500强排行榜，腾讯以86,835.6百万美元的业绩排在第121位。
腾讯学习亮点
2020年以来，聚焦数字化转型浪潮中政府/企业在战略、业务、组织、技术等方面的挑战和人才培养需求，邀请腾讯成长历程中曾经的亲历者和见证者， 根据腾讯历史发展的几个关键阶段，明确腾讯在每个阶段最值得学习的篇章和内容主题，外化和输出腾讯20多年来的管理体系经验和业务增长特色打法，隆重推出2023年腾讯系列公开课：《向腾讯学管理》和《向腾讯学增长》，一起为企业管理者提供参考和借鉴。
考察行程安排
| 时间 | 行程安排 | 分享嘉宾 |
| 第一天：学习腾讯鹅厂文化与腾讯人才之道 | ||
| 08:30-09:30 | 标杆学习行前引导
腾讯背景及学习行程介绍 随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题对标腾讯 | 标杆随团顾问 |
| 09:30-12:00 | 主题分享交流：鹅厂文化之路
一、从鹅厂文化发展之路看企业文化的内涵和价值 二、腾讯文化塑造的核心方法论：四环模型 三、从腾讯文化管理实践看企业文化落地的“七步成诗” 四、从腾讯文化落地保障与效果评估看企业文化建设中的“步步为营” 五、腾讯如何让文化成为鹅厂人的自觉选择 六、腾讯文化与产品体验 | 腾讯高级讲师 |
| 12:00-13:30 | 午餐，休息 | |
| 13:30-16:30 | 主题交流：腾讯人才之道
一、基于战略发展的腾讯人才管理体系搭建历程 腾讯组织管理的“三九图” 二、以终为始的腾讯人才盘点与甄选矩阵 三、“像水一样滋养”—腾讯核心人才策略 活水、回流、激活、市场化 四、腾讯绩效管理策略与多维视角 五、腾讯人才培养的三级体系和六招三式 六、腾讯人才激励的需求模型与九宫格策略基本：需求-增值需求-情感需求 七、数字化时代企业人才管理的趋势分析与洞察 | 腾讯高级讲师 |
| 第二天：学习腾讯敏捷组织管理与数字化转型 | ||
| 09:30-12:00 | 主题分享：腾讯敏捷组织管理
一、什么是真正的敏捷组织 二、为什么要进行敏捷组织变革 三、腾讯的敏捷转型及其特点 四、腾讯的敏捷研发体系 五、腾讯的敏捷沟通机制 六、腾讯如何打造敏捷组织 | 腾讯高级讲师 |
| 12:00-13:30 | 午餐，休息 | |
| 13:30-16:30 | 主题分享：腾讯的数字化转型
一、数字化转型-大势所趋 1、 数字经济重塑未来； 2、 从“先发制胜”到“破局超越”； 二、数字化转型-聚焦核心 1、焦点：以客户为中心； 2、方式：业务模式创新； 3、新技术：数字孪生、架构觉醒、技术道德与信任。 三、数字化转型-管理升级 1、挑战：环境变化带来的企业文化、思维与人才挑战； 2、认知：数字化思维的四个特征； 3、文化：不同类型（传统、数字化、新成立）企业的数字化文化塑造。 | 腾讯高级讲师 |
【学习费用】6800元/人
【教学模式】文化与产品体验+主题分享+疑难问答
【教学时间】2天
【费用包含】培训学习费、会议室费用、午餐、学习用车、发票
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