2023年5月26-27 对标重庆腾讯学管理

对标腾讯可以学习深圳腾讯总部、北京腾讯、成都腾讯、武汉腾讯。学习腾讯鹅厂文化与腾讯人才之道、腾讯敏捷组织管理与数字化转型。

2023年5月26-27 对标重庆腾讯学管理

腾讯人才发展与敏捷组织建设升级实践研修班              ——走进腾讯学管理

学习时间:
2023年3月24-25 深圳腾讯
2023年5月26-27 重庆腾讯
2023年7月14-15 上海腾讯
2023年9月15-16 北京腾讯
2023年11月24-25 深圳腾讯

腾讯公司介绍

2023年5月26-27 对标重庆腾讯学管理

腾讯公司成立于 1998 年,是目前中国市值最高、用户最多的互联网公司。腾讯一直秉承科技向善的宗旨,用创新的产品和服务提升全球各地人们的生活品质。

截至 2022年,微信月活跃账户达 13.09 亿和 QQ月活跃账户达 5.74 亿。基于庞大的用户流量,公司依靠多元业务实现高速发展。(1)用户端:通过微信和QQ, 提供增值服务(游戏和娱乐内容等)和生活服务。(2)企业端:以网络广告、金融科技及企业服务助力营销和数字化。2022年度《财富》世界500强排行榜,腾讯以86,835.6百万美元的业绩排在第121位。

腾讯学习亮点

2020年以来,聚焦数字化转型浪潮中政府/企业在战略、业务、组织、技术等方面的挑战和人才培养需求,邀请腾讯成长历程中曾经的亲历者和见证者, 根据腾讯历史发展的几个关键阶段,明确腾讯在每个阶段最值得学习的篇章和内容主题,外化和输出腾讯20多年来的管理体系经验和业务增长特色打法,隆重推出2023年腾讯系列公开课:《向腾讯学管理》和《向腾讯学增长》,一起为企业管理者提供参考和借鉴。

2023年5月26-27 对标重庆腾讯学管理

考察行程安排

时间 行程安排 分享嘉宾
第一天:学习腾讯鹅厂文化与腾讯人才之道
08:30-09:30 标杆学习行前引导

腾讯背景及学习行程介绍

随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题对标腾讯

标杆随团顾问
09:30-12:00主题分享交流:鹅厂文化之路

一、从鹅厂文化发展之路看企业文化的内涵和价值

二、腾讯文化塑造的核心方法论:四环模型

三、从腾讯文化管理实践看企业文化落地的“七步成诗”

四、从腾讯文化落地保障与效果评估看企业文化建设中的“步步为营”

五、腾讯如何让文化成为鹅厂人的自觉选择

六、腾讯文化与产品体验

腾讯高级讲师
12:00-13:30午餐,休息
13:30-16:30主题交流:腾讯人才之道

一、基于战略发展的腾讯人才管理体系搭建历程

腾讯组织管理的“三九图”

二、以终为始的腾讯人才盘点与甄选矩阵

三、“像水一样滋养”—腾讯核心人才策略

活水、回流、激活、市场化

四、腾讯绩效管理策略与多维视角

五、腾讯人才培养的三级体系和六招三式

六、腾讯人才激励的需求模型与九宫格策略基本:需求-增值需求-情感需求

七、数字化时代企业人才管理的趋势分析与洞察

腾讯高级讲师
第二天:学习腾讯敏捷组织管理与数字化转型
09:30-12:00主题分享:腾讯敏捷组织管理

一、什么是真正的敏捷组织

二、为什么要进行敏捷组织变革

三、腾讯的敏捷转型及其特点

四、腾讯的敏捷研发体系

五、腾讯的敏捷沟通机制

六、腾讯如何打造敏捷组织

腾讯高级讲师
12:00-13:30午餐,休息
13:30-16:30主题分享:腾讯的数字化转型

一、数字化转型-大势所趋

1、  数字经济重塑未来;

2、  从“先发制胜”到“破局超越”;

二、数字化转型-聚焦核心

1、焦点:以客户为中心;

2、方式:业务模式创新;

3、新技术:数字孪生、架构觉醒、技术道德与信任。

三、数字化转型-管理升级

1、挑战:环境变化带来的企业文化、思维与人才挑战;

2、认知:数字化思维的四个特征;

3、文化:不同类型(传统、数字化、新成立)企业的数字化文化塑造。

腾讯高级讲师

【学习费用】6800元/人

【教学模式】文化与产品体验+主题分享+疑难问答

【教学时间】2天

【费用包含】培训学习费、会议室费用、午餐、学习用车、发票

 

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