走进腾讯学习腾讯敏捷组织管理与数字化转型

2023年11月24-25 深圳腾讯学管理

2023年8月13日上午6:45 • 考察公开课 • 阅读 173

腾讯人才发展与敏捷组织建设升级实践研修班 ——走进腾讯学管理

学习时间：
2023年3月24-25 深圳腾讯
2023年5月26-27 重庆腾讯
2023年7月14-15 上海腾讯
2023年9月15-16 北京腾讯
2023年11月24-25 深圳腾讯

腾讯公司介绍

腾讯公司成立于 1998 年，是目前中国市值最高、用户最多的互联网公司。腾讯一直秉承科技向善的宗旨，用创新的产品和服务提升全球各地人们的生活品质。

截至 2022年，微信月活跃账户达 13.09 亿和 QQ月活跃账户达 5.74 亿。基于庞大的用户流量，公司依靠多元业务实现高速发展。(1)用户端：通过微信和QQ，提供增值服务（游戏和娱乐内容等）和生活服务。(2)企业端：以网络广告、金融科技及企业服务助力营销和数字化。2022年度《财富》世界500强排行榜，腾讯以86,835.6百万美元的业绩排在第121位。

腾讯学习亮点

2020年以来，聚焦数字化转型浪潮中政府/企业在战略、业务、组织、技术等方面的挑战和人才培养需求，邀请腾讯成长历程中曾经的亲历者和见证者，根据腾讯历史发展的几个关键阶段，明确腾讯在每个阶段最值得学习的篇章和内容主题，外化和输出腾讯20多年来的管理体系经验和业务增长特色打法，隆重推出2023年腾讯系列公开课：《向腾讯学管理》和《向腾讯学增长》，一起为企业管理者提供参考和借鉴。

考察行程安排

时间	行程安排	分享嘉宾
第一天：学习腾讯鹅厂文化与腾讯人才之道
08:30-09:30	标杆学习行前引导腾讯背景及学习行程介绍随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题对标腾讯	标杆随团顾问
09:30-12:00	主题分享交流：鹅厂文化之路 1、从鹅厂文化发展之路看企业文化的内涵和价值 2、腾讯文化塑造的核心方法论：四环模型 3、从腾讯文化管理实践看企业文化落地的“七步成诗” 4、从腾讯文化落地保障与效果评估看企业文化建设中的“步步为营” 5、腾讯如何让文化成为鹅厂人的自觉选择 6、腾讯文化与产品体验	腾讯高级讲师
12:00-13:30	午餐，休息
13:30-16:30	主题分享交流：腾讯的数字化转型 1、数字化的力量——中国优秀企业营运数据对比 2、数字化的历史——不同发展时期的特征与机会 3、数字化的现状——不同行业与不同阶段 4、如何做好数字化产品——工程思维 VS 场景思维 5、数字化思维+金融综合案例 6、数字化转型背后的管理思维——以腾讯企业文化为例	腾讯高级讲师
第二天：学习腾讯敏捷组织管理与数字化转型
09:30-12:00	主题分享交流：腾讯组织能力建设与最佳实践 1、企业组织管理的三九矩阵 2、组织能力建设与关键策略 3、组织能力打造之组织能力杨三角 4、腾讯组织能力之战略与组织升级 5、腾讯组织能力之团队与人才盘点 6、腾讯组织能力建设最佳经验分享	腾讯高级讲师
12:00-13:30	午餐，休息
13:30-16:30	主题分享交流：腾讯人才之道 1、基于战略发展的腾讯人才管理体系搭建历程腾讯组织管理的“三九图” 2、以终为始的腾讯人才盘点与甄选矩阵 3、“像水一样滋养”—腾讯核心人才策略活水、回流、激活、市场化 4、腾讯绩效管理策略与多维视角 5、腾讯人才培养的三级体系和六招三式 6、腾讯人才激励的需求模型与九宫格策略基本：需求-增值需求-情感需求 7、数字化时代企业人才管理的趋势分析与洞察	腾讯高级讲师