管理者技能之绩效管理

课程概述:

动态调整人才结构,实现人才优胜劣汰,实时推动业务增长,助力业务数字化转型,帮助企业建立优化的绩效管理机制。

管理者技能之绩效管理

课程纲要:

  • 阿里巴巴绩效管理实践解析
    • 271/361
    • 五步骤
    • 绩效的价值和意义
    • 阿里绩效的核心理念
    • 工具与技巧
    • 管理绩效的机制
    • 案例分享
  • 绩效管理总纲
    • 绩效管理的重要性
    • 绩效管理基本概述
    • 五部曲流程图梳理
    • 如何进行规程辅导如何做评估
    • 如何奖惩挂钩

培训对象:

  • 中基层管理者

学员收益:

  • 通过学习绩效管理课程,有效地调节和调动绩效作为激励手段,挖掘团队潜力,推动团队自驱力的生产。从实践中看,从实践中学习,到实践中做。

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