阿里
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阿里巴巴如何将管理体系正规化?
本文节选张璞老师的公开分享,张璞1999年加入阿里,工号38,阿里巴巴的第二位HR。陪伴阿里从20余人发展至10000余人,亲身经历阿里“政委”制度的起源与形成过程。 阿里巴巴从十…
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阿里、华为、丰田 企业传承的基因
作 者:朱明琪 图 片:视觉中国 来 源:正和岛(ID:zhenghedao) 传下独孤九剑才敢“事了拂衣去” 近87000名员工、连接上千万家企业、服务数亿人,现在的阿里巴巴就像…
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盛世危言:互联网企业危局,阿里、小米正逐渐变成传统?
“颠覆,既包括颠覆别人,也包括颠覆自己,其实最重要的是持续颠覆自己。”这是本文的一句话。我们看惯了互联网企业把一个个行业、企业颠覆,但本文作者认为,这些一直…
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阿里腾讯以及创业公司如何进行研发管理和绩效考核?
首先,画一下我们通常讲研发管理的范畴:确定如何立项,如何确定产品目标,如何把控项目进度,如何驱动产品一代代完善以及如何调动团队积极性等。 在时间周期上来说,我们归纳为 5 个关键步…