对标丹纳赫学精益运营——DBS商业系统深度研修方案
📍 佛山 · 美的集团⏱ 2天1晚 / 可定制1天精华版🏷 丹纳赫 · DBS · 精益运营
|
|
|
|
|
|
📖 课程背景
在当今瞬息万变的商业环境中，是什么让一家企业能够持续增长、不断超越竞争？
丹纳赫商业系统（DBS）是丹纳赫在40年间创造超过1800倍股东回报、从制造业先锋成功转型为科技巨头的核心密码。它不仅是一套工具，更是一种思维方式，一种驱动组织持续进化的内在基因。
丹纳赫全球业绩概览（2025年报，数据来源：danaher.com 2026年1月28日发布）：
|
|
246亿美元
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美的集团之所以在全球竞争中脱颖而出，关键在于方洪波狠抓以卓越运营为核心的内部变革——2015年以来持续对标学习丹纳赫DBS，坚决落地“T+3”与“MBS”工程。
“丹纳赫模式为中国企业提供一套穿越周期的行动纲领。在不确定的时代，唯有依赖战略的定力、对常识的坚持和文化的韧性，方能破浪前行。”
——美的集团 方洪波
🎯 学习收益
01系统认知全面了解DBS起源、发展与核心架构
02掌握工具理解DBS八大核心工具及应用场景
03思维转变建立持续改善和面对现实的DBS思维
04实践落地探讨DBS在本企业的落地实施路径
📅 行程安排
第一天 · 对标美的，感知精益落地实践
|
|
|
|---|---|
|
|
|
|
|
主题分享：
|
|
|
美的工厂展厅参观
|
|
|
|
|
|
主题分享：
|
|
|
工厂实战工具体验
|
|
|
|
|
|
晚间研讨：
|
第二天 · 丹纳赫DBS核心方法论
|
|
|
|---|---|
|
|
丹纳赫DBS管理系统（上）
|
|
|
|
|
|
丹纳赫DBS管理系统（下）
|
|
|
|
🧠 DBS核心内容体系
丹纳赫DBS五个核心
Customers Talk, We Listen · 倾听客户声音 | Kaizen is our Way of Life · 改善永无止境 | Innovation Defines our Future · 创新决定未来 | The Best Team Wins · 最佳团队致胜 | We Compete for Shareholders · 赢取股东投资
C · K · I · T · W （丹纳赫Logo寓意）
DBS三大支柱
精益生产Lean
源于丰田TPS扩展至全价值链标准化与消除浪费
成长性Growth
2001年纳入模块并购整合方法论市场扩张战略工具
领导力Leadership
2009年纳入模块文化传导体系CAP变革加速工具
DBS核心工具箱（50+工具精选）
|
|
|
|
|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
⚡ DBS vs 丰田TPS：关键区别
|
|
|
|
|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
🏭 标杆案例：美的泰国灯塔工厂
🇹🇭 美的家用空调泰国工厂 · 精益数字化升级
|
|
|
|
|
|
|
|
|
🏆 世界经济论坛 · 全球供应链韧性灯塔工厂
👥 适合企业
✅ 推进精益转型，构建DBS方法论的中大型企业✅ 拥有多元业务板块，计划通过并购扩张的企业决策层✅ 希望对标世界级管理系统，提升竞争力的制造业企业✅ 关注供应链效率，寻找数字化与精益融合路径的团队
🤝 服务内容
-
专业讲师团队（丹纳赫体系实战背景顾问 + 美的精益落地专家） -
标杆企业场地预约、行程统筹、现场接待全程安排 -
后续资源对接（可选：企业精益诊断咨询、DBS工具落地辅导） -
📩 立即预约 / 获取详细方案
课程咨询 · 万斌老师 13661395399（同微信）
可根据企业需求定制课程内容、参访企业、行程时长
企业考察网文章，作者：万斌老师，如若转载，请注明出处：https://www.qykc.cn/19341.html
考察游学参访预约联系电话：13661395399万斌老师
