“员工经常重复咨询，能不能搭建一个内部知识助手？”
“培训内容很多，能不能让AI根据不同岗位推荐学习内容？”
1.业务部门知道哪里存在问题，不知道如何描述成AI需求；
2.技术团队具备开发能力，却未必理解业务场景；
3.企业开展了不少AI培训，员工回到岗位后，仍不知道第一个应用场景应该从哪里开始。
一个想法到一个真正可用的AI应用，需要经历场景识别、需求拆解、原型搭建、测试验证和持续优化的完整路径。同时，AI竞争的核心正在从“工具应用”转向“组织与人才能力建设”。企业不仅需要解决AI应用从0到1的落地问题，更需要建立支撑AI持续发展的能力体系。
上午，我们拆解“一个AI应用如何从需求走向落地”；
下午，我们探索“企业如何培养推动AI持续发展的能力”。
这一天，我们重点回答两个关键问题：
一个AI场景，到底怎样被做出来？
企业又需要怎样的人和机制，让AI持续发生？
看企业如何从“用AI”走向“AI原生组织”
企业AI落地的起点，不是选择一个工具，而是找到真正值得解决的业务问题。
现场将围绕企业真实需求，展示如何：
● 明确业务痛点；
● 拆解应用场景；
● 设计解决方案；
● 快速搭建应用原型；
● 根据反馈持续优化。
FDE承担连接业务与技术的重要角色，帮助企业把业务需求转化为AI应用方案，把技术能力转化为业务价值。
通过现场观察，学员将进一步理解：AI 的核心价值不再只是提升单个员工的效率，而是通过真实业务场景的拆解、流程再设计和工具化沉淀，形成可复制、可推广、可持续迭代的 AI 应用能力。
看企业如何从人才培养走向AI能力建设
软通动力是一家面向数字化、智能化转型提供服务的企业，长期关注企业数字化能力建设、人才培养与产业实践。面对AI时代的人才需求，软通动力探索如何通过人才培养、能力建设和产教融合，帮助企业建立支撑AI转型的组织能力。
下午，我们将走进软通动力数字创新展厅，系统了解“智能化、自主化、绿色化、国际化”四大业务板块实践；现场观摩信创终端、开源鸿蒙、与人形机器人“小汇”互动演示。
1.从“人才成本”到“人才资本”：软通教育如何把AI人才培养变成战略投资
过去，企业培训更多关注课程完成率，而在AI时代，企业更需要关注：
● 培养的人才是否能够创造业务价值？
● 组织是否具备持续产生AI能力的机制？
● 软通教育将分享如何推动企业从“培训执行部门”走向“战略人才储备中心”。
● 如何通过精准需求、精准培养、精准供给，建立AI人才培养闭环；
● 如何从人才缺口识别，到培养方案设计，再到效果验证，形成完整链路；
● 如何让人才培养从投入成本转变为组织发展的长期资本。
2.从“招不到人”到“订制人才”：软通教育如何帮企业用产教融合解决AI人才断层
AI时代，企业面对的不只是人才数量不足，更是人才能力与业务需求之间的不匹配。
软通教育将分享如何依托AI全栈技术能力和9万人的组织进化实践，探索企业AI人才培养新模式。
● 企业需要什么样的AI人才能力模型；
● 如何让现有团队从“不知道怎么用”走向“能够用好AI”；
● 如何通过产教融合，让人才培养更加贴近产业需求；
● 如何解决新员工培养与企业岗位需求之间的匹配问题。
通过软通动力实践，学员将进一步思考：
未来企业的人才发展部门，如何成为AI转型的重要推动力量？
企业考察网文章，作者：万斌老师，如若转载，请注明出处：https://www.qykc.cn/21961.html
考察游学参访预约联系电话：13661395399万斌老师
