2023年3月16-17日 北京奔驰&三一灯塔工厂考察

北京奔驰汽车工厂整体参观,分享北京奔驰生产运营系统;参观三一重工全球首家桩机灯塔工厂生产线,主题分享交流:三一重工灯塔工厂建设历程及实践、三一重工智能制造与数字化转型实践及案例。

2023年3月16-17日 北京奔驰&三一灯塔工厂考察

三一重工简介

  • 始创于1989年,是全球装备制造业的领先企业之一。
  • 2003年7月3日上市,是中国股权分置改革首家成功并实现全流通的企业。
  • 2011年7月入围FT全球市值500强,成为唯一上榜的中国工程机械企业。
  • 致力打造世界一流的产品。凭借技术创新实力,先后三次荣获“国家科技进步奖”,两次荣获“国家技术发明奖”,成为建国以来工程机械行业获得的国家级最高荣誉。
  • 截至2017年6月,三一累计申请专利 7880 项,授权 5338 项,申请及授权数居国内行业第一。
  • 目前,三一重工6S中心已遍布全国主要大中城市,在全球拥有近200家销售分公司、2000多个服务中心、近万名技术服务工程师。
  • 2021年《福布斯》全球企业2000强,三一重工排名第468位,首次跻身全球企业500强。是榜单中排名中国第一、全球第二的工程机械企业,也是中国工程机械行业第一家跻身《福布斯》全球500强的企业。

品质改变世界制

2012年1月30日,三一集团下属的三一重工收购德国普茨迈斯特公司,曾经的竞争对手变成了亲密伙伴。普茨迈斯特创始人甚至半开玩笑地说:“在参观完你们的厂房后,我就知道,在与你们的竞争中,‘大象’早已没有机会了。”三一集团总裁唐修国曾说:“三一人一生只做一件事,那就是‘品质改变世界’。”
简单,但是严谨、清晰

一个强大的制造能力的核心要素到底是什么?三一人认为:首先要拥有一支训练有素的、高素质的管理与技术人员团队,包括掌握标准化作业的技术工人, 这是我们的基础。其次就是要构建一个能高质量产出的平合。这个平台包括两方面,一个是硬件系统,即制造技术系统;另一个是软件系统,即先进的制造管理系统,同时,我们还要打造一个良好的工厂环境。

三一智造一小时下线一台泵车

三一重工18号厂房是智能制造的一个典型车间,该车间占地11万平米,拥有6条现代化总装生产线,是全亚洲最大最先进的智能工厂。在这个智能工厂,一小时可下线一台泵车。

北京奔驰简介

  • 奔驰汽车创立于1900年,已有百年历史,是世界上资格最老的厂家
  • 2022年2月,戴姆勒正式更名为梅赛德斯-奔驰集团股份公司,2022年世界500强第38位,在汽车行业的排名则为第3名
  • 奔驰公司是全球最先进的世界级汽车制造企业,其在精益化制造、先进质量工艺、环保科技和对员工的关注等方面设立了全新标准,堪称行业典范
  • 奔驰每年投入的科研开发费用高达4亿美元;奔驰公司基业常青的五个关键因素:关注长期战略、大趋势、寻求差异化战略的最佳实现、做“干净的业务”、对员工极度关爱、重视社会责任。
  • 北京奔驰集世界先进的制造工艺与现代化的管理于一身,并以工匠精神为依托,将“数字化、柔性化、绿色”全面贯彻到生产的每个环节,接连荣获“全球卓越运营工厂”、“绿色示范工厂”、“北京市智能制造标杆企业”及“中德智能制造合作试点示范”等荣誉称号。

标杆企业考察行程

时间 主题内容 分享嘉宾
第一天:北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享
09:50-10:20 北京奔驰汽车有限公司整体参观

Ø  近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业,北京奔驰设立了全新标准,堪称行业典范:精益化制造;先进的质量工艺环保科技和对员工的关注。

北京奔驰生产管理人员
10:30-11:40主题分享

Ø  奔驰工业4.0 下的精益生产管理

Ø  奔驰工业4.0解读

Ø  奔驰精益生产运营系统概况

北京奔驰生产运营高管
11:40-13:30午餐、休息
13:30-16:30主题分享:北京奔驰生产运营系统(BBOS)

Ø  奔驰生产运营系统概况

Ø  5s可视化管理、标准化、质量、拉动系统、持续改善、安全

Ø  奔驰过程质量控制

Ø  奔驰生产问题的分析与解决

Ø  现场管理人员的角色与职责

北京奔驰生产运营高管
第二天:走进三一重工,参观灯塔工厂+三一智能制造与数字化转型主题分享
09:30-10:30参观三一重工全球首家桩机灯塔工厂生产线。

整个工厂将互联网、大数据和人工智能深度融合,实现了生产制造要素全连接,让人叹为观止。

三一重工

工作人员

10:30-12:00主题分享交流:三一重工灯塔工厂建设历程及实践
12:00-13:30午餐、休息
13:30-16:30主题分享:三一重工智能制造与数字化转型实践及案例

Ø  三一介绍和转型背景

Ø  转型愿景与实践分享

1.数字转型规划

2.智能制造

3.创新研发,快速设计,快速验证,电动化产品,智能化产品

4.极致营销:营销业务数字化,服务业务透明化,风险控制自动化

5.智慧运营:通过数据和软件应用实现经营模式变革。

Ø  未来展望

Ø  互动交流

三一重工

高管

往期回顾

2023年3月16-17日 北京奔驰&三一灯塔工厂考察

教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点:北京

学习费用:5800元/人(30人以内)

费用包含:考察、培训费、会议室费用、午餐、北京当地交通费用、发票。

费用不包含:用餐、住宿、企业所在地至北京的差旅费用

报名咨询: 万老师    13661395399

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