小米价值观新八条背后的底层逻辑和场景应用

今天实战推演拆解下:小米价值观新八条

今天上午,雷布斯在内部核心管理干部会议上,发布了小米未来十年的战略和价值观新八条,引发热议。

今天围绕小米新八条,我们做一次案例推演复盘,其目的有:

目的1/ 解读公司战略发布的背景和意图;
目的2/ 拆解企业战略和组织两大能力底层逻辑;
目的3/ 给创业的伙伴一些中肯的落地建议;

我们先从why开始

所有的思考和对外沟通,都应该从Why开始,会讲why是管理最重要的能力!

但大多数人,大多数团队,缺习惯先说what然后是how经常习惯或省略了why,如果你在阅读,仔细读完这段话,扫描下你的团队是不是存在类似问题,尤其你在带队伍和做日常管理上是不是存在类似问题!

为什么要讲why? Why帮我们建立认知,建立的是对共同的认知,简单就是讲why的目的确保大家在同一个频道,而不是鸡同鸭讲!

没有共同的认知,不可能产生真正的协作。那结合你的团队,你需要经常问自己这几个问题:

为什么是我们?我们到底是谁?我们从哪里来,要到哪里去?我们的目标是什么?如何完成目标?需要怎样的资源?…

小米为何在此刻发布未来十年战略和价值观新八条?

回到案例,为什么选择这个时间点发布?内部的我们不表,我观察到的可能性:

1,9月是智能设备新品发布季;

尤其是以苹果、华为为代表的行业领先者,行业标杆的举动会对行业内外任何竞争者产生震动,而且这次震动闹的动静很大,尤其是华为突破技术封锁,新品手机和智能手表等大规模发布,更给小米等对手产生巨大的压力。

行话就是:华为要收复曾经失去的手机市场份额甚至进一步蚕食市场份额,而小米的手机市场增量遇到增长瓶颈!

2,越在关键时刻,越是要务虚,安内是为了攘外!

以美团2010年地的九华山会议,当事面对各大热钱和团队涌现团队市场,美团深感生存压力,召开九华山会议,挨个和团队负责人交心…

小米这个时候,既然要布局新战略,就一定要内部团结一心,对手都快打到家门口,别娘的窝里横!

讲完why,我们梳理下

企业定战略和组织文化背后的底层逻辑。

我们遵循演绎法,从基于公理(也就是第一性原理),假设推演梳理如下:

假设1/ 企业成功=战略*组织能力;
假设2/ 制定战略需要战略分析和定位,常用PEST分析法,战略为企业成功服务!

假设3/ 战略一般是中长期5-10年,有了战略,就有了10年内的以终为始;
假设4/ 战略聚焦了以终为始,就要思考如何使众人行;

假设5/使众人行,就聚焦刀组织能力建设上,组织能力配合战略,有什么样的战略就需要匹配什么样的组织能力;

假设6/ 组织能力的核心是共同遵循和执行的行为准则,就是价值观建设,拿小米举例子,就是配合新战略发布新的价值观八条。

小米价值观八条对创业者有哪些启发?

小米价值观新八条背后的底层逻辑和场景应用

以下是小米价值观新八条:

1. 和用户交朋友
– 真诚对待用户,才能赢得信任
– 以用户为中心,其他一切纷至沓来
– 更关注用户,而非竞争对手

点评1:

本质是践行以客户为中心,以小米的业务toc为主,就是以用户为中心,小米的粉丝经济做的很好,粉丝=私域,私域里,复购率是关键,和用户交朋友,粉丝才愿意继续投信任票,产生复购!

点评2:

我们带团队,尤其是自己创业,如何定你自己的价值观,一般的框架是,行为词+行为界定+通过行为123来判断是否符合价值观!

2. 工程师思维

– 技术为本,敢于探索,持续做酷的产品、有趣的事情
– 敢想敢干。如果不敢想,一定做不到
– 创新决定我们能飞多高,质量决定我们能走多远

点评1:技术驱动的科技公司,以谷歌、苹果、特斯拉为代表的公司,都很重视工程师思维!没办法,这是科技企业的构建核心壁垒的关键。

3. 主人翁精神
– 小米的使命与愿景、荣誉与责任,都和你息息相关
– 决不为短期目标而牺牲公司长期价值
– 不让事情掉地上,绝对不能说“那不是我的工作”

点评:每个老板都渴望员工爱公司如同爱自己一样,这条四海皆准,关键是福利待遇和升值空间…

4. 信任第一
– 诚信是我们所有行为的底线
– 真诚对待所有人,包括我们的用户、同事、股东和合作伙伴
– 坦诚沟通,所有事情都能摊在桌面上说

点评:这几条其实是对内,内部任何员工都要遵循和践行,也就意味着,价值观=高压线,你不听话,我就办你,还没商量!

5. 共创共识
– 与你直接相关的业务,你都有权参与并畅所欲言
– 团队中的每个重要决定,都需要大多数人支持
– 决策之后,充分沟通,让相关团队每个人知道为什么,并坚定执行

6. 结果导向
– 凭数据发言,拿结果说话
– 重视最终结果,也重视过程中的里程碑
– 鼓励勤劳,奖励功劳

7. 坚韧乐观
– 任何事业都不是坦途,直面挫折和挑战,绝不退缩
– 你一定比困难更强,能从容应对各种挑战
– 永远相信美好的事情即将发生

8. 持续成长
– 追求极致,每次交付的结果,都代表自己的最高水平
– 敢于自我批评,即便这样做会令自己尴尬或难堪
– 持续学习,不断提升,成为更优秀的自己

总结,价值观八条,

对创业者启发就是:

启发1:小米提供了一个很好的落地你自身价值观的范本,向优秀公司才能更优秀;

启发2:价值观需要行为描述和量化,做好纳入绩效考核和晋升,目前国内出了阿里纳入绩效考核,其他家基本是晋升选拔的参考。

启发3:用人是最大的政治,价值观就是打压政治对手(或敌人)的工具武器。

启发4:大团队里,把价值观当武器,用来打压利益冲突的同僚,十分好用!

企业考察网文章,作者:标杆考察培训中心,如若转载,请注明出处:https://www.qykc.cn/7833.html

(1)
上一篇 2023年9月27日
下一篇 2023年9月27日

相关推荐

  • 探访小米汽车工厂:揭秘一辆小米SU7是如何诞生的?

    生产一辆小米SU7最快需要多久? 答案是76秒! 走进小米汽车工厂可以看到,目前工厂拥有六大车间,包括:冲压、大压铸、车身、涂装、总装和电池。在一些车间最中央位置,还拥有工程师的办…

    17小时前
  • 走进小米集团总部参观学习方案

    小米参访考察学习方案 时间 主题内容 上午:参观小米科技园+小米核心产品展厅+小米生态链产品展示+专家交流互动+主题培训 08:30-09:30 标杆学习行前引导 小米科技园总部参…

    2024年4月2日
  • 小米汽车发布会重点内容回顾

    3月28日(本周四)晚7点,北京大兴区亦庄荣昌东街北京亦创国际会展中心,引发全网高度关注的小米汽车正式发布上市,一共9种颜色。雷军在发布会上也喊出了余承东那句著名的“遥遥领先”——…

    2024年3月29日
  • 小米雷军:持续增长背后的智慧与策略

    从手机圈到汽车圈,雷布斯不停的在奔跑。 引言: 在科技巨头的舞台上,小米以其独特的“互联网思维”杀出一条血路,成为全球瞩目的焦点。 3月19日,小米集团(1810.HK)发布202…

    2024年3月25日
  • 小米发布新版价值观

    今天,小米举办干部大会,雷军连发两条微博,对外发布新版小米价值观。 说实话,价值观——这个管理议题,最近不太时髦了,甚至有点老套。 众所周知,杭州有家著名的“价值观驱动”的大厂,从…

    2023年9月26日
  • 2023年4月11-12日 参观小米科技园 考察小米企业文化

    参访小米总部,走进北京小米科技园,参观小米核心产品展示厅(了解小米手机历代产品迭代过程,感受雷军“专注、极致、口碑、快”七字诀)主题交流:基于用户驱动的小米创新实践。

    2023年3月18日
  • 小米服务体验设计与机会挖掘

    服务体验设计与机会挖掘 课程目标: 1、 通过课程内容了解服务行业趋势和挑战,并了解服务体验设计的基本逻辑和方法; 2、 围绕行业服务特征了解自身挖掘提升服务价值机会以及团队服务绩…

    2023年2月22日
  • 小米爆品设计与粉丝经营

    《爆品设计与粉丝经营》 1 小米的“爆品”逻辑是什么 2 小米如何打造“爆品” 3 诞生“爆品”的组织应该具备的能力 4 小米“米粉”的由来 5 “米粉”为何存在 6 国内米粉和国…

    2023年2月22日
  • 走进小米公司 考察互联网公司产品运营

    关于小米公司 小米公司正式成立于2010年4月,是一家以智能手机、智能硬件和 IoT 平台为核心的消费电子及智能制造公司。创业仅7年时间,小米的年收入就突破了千亿元人民币。截止20…

    2023年2月1日
  • 小米的“生死之战”,紧握在卢伟冰手里

    在黎万强、周受资、周光平、黄江吉等一众老将离开后,王翔也在62岁这年将退休提上了议程。 一场体面的退休活动,雷军用一句话感谢了王翔为小米的付出:“翔总终于迎来了规划已久的退休,感谢…

    2023年1月13日