万斌老师
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9月24-25日 对标顺丰&京东 学物流供应链创新实践
数智赋能 链通未来 ——对标顺丰&京东,学物流供应链创新实践 学习时间:2025年 9 月24-25日 学习地点:深圳、东莞 活动前言 在数字经济浪潮下,物流与供应链正经…
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参观顺丰深圳总部 考察物流供应链创新实践
在数字经济浪潮下,物流与供应链正经历前所未有的智能化变革。顺丰以“天网+地网+信息网”构建智慧物流生态,本次研学深度对标顺丰总部,探索智能技术、物联网、自动化如何重塑物流全链路,解…
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走进海底捞培训班课程
《现场管理》 存量市场的刺刀战——深入管理一线,打造王牌现场 十二步打通现场管理任督二脉 PDCA——苦练现场基本功 《超级迎宾》 超级迎宾的价值定义 超级迎宾的九大绝招 超级迎宾…
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9月25-26日 走进中国中车&三一重工 探秘大国重器的智造之路
学习时间:2025年9月25-26日 学习地点:株洲、长沙 学习对象:董事长、总经理等高管、数字化部门负责人、生产部门负责人等 中车简介 株洲中车时代电气是中国中车旗下股份制企业,…
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8月第三周 走进华为、小米、阿里巴巴、抖音集团、京东亚一、网易、商汤科技、TCL、比亚迪、吉利、蔚来汽车、蜜雪冰城、胖东来、古井贡酒…
“如果你想走得快,独自前行;如果你想走得远,与标杆同行。”8.11-8.17,标杆学习俱乐部带领定制企业客户管理团队圆满顺利交付了多场对标学习活动——&#x…
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美的集团董事长方洪波:以丹纳赫为镜,锻造企业韧性
《丹纳赫模式》由丹纳赫中国区前高管撰写的著作,首次从专家视角完整拆解全球“并购之王”丹纳赫的制胜之道——以DBS(丹纳赫商业系统)为引擎,将精益管理从工具进化为基因,用400次并购…
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海尔集团的供应链管理
海尔集团的供应链管理一、引言二、海尔供应链管理的发展历程1. 传统模式阶段2. 流程再造阶段3. 全球化供应链阶段三、海尔供应链管理的核心策略1. 以用户为中心的供应链设计2. 供…
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走进上海振华重工 振华重工背后的数字力量
关于振华重工 重型装备制造行业的知名企业,为国有控股A、B股上市公司,控股方为世界500强之一的中国交通建设集团有限公司 公司前身是成立于1885年的公茂船厂,历经百余年的发展,于…
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走进东方电气 对标智造变革 管理创新 工匠精神
关于东方电气 中国东方电气集团有限公司创立于1958年,是中央管理的涉及国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,肩负保障国家能源安全的重大责任,是全球最大的能源装备制造企业集团之…
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走进广州加特可 对标生产现场管理
加特可,日产汽车控股的JATCO株式会社是世界最大自动变速箱的生产厂家之一,主要产品为汽车用有级变速箱(AT)和无级变速箱(CVT),公司业务分布欧洲、亚洲和美洲,服务客户遍布世界…