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腾讯组织战略思考:管理市场化|内部的转岗平台“活水计划”
腾讯组织战略思考:管理市场化|内部的转岗平台“活水计划” 1、规则明确核心规则:当前岗位工作满一年且最近一次绩效不是“低于预期”的员工都可以申请,且当前上司不能阻止配套…
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腾讯战略组织思考:什么是高自驱员工?
腾讯战略组织思考:什么是高自驱员工? 心理学:引起和维持个体活动,并使活动朝向某一目标的内部动力管理学:员工对成就、权利和亲和的需求,积极主动地工作以争取最大的成功 腾讯对高自驱员…
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腾讯战略组织思考:三个相信两个方法
腾讯战略组织思考:三个相信两个方法 三个相信:1、个体用户为本 员工是根高自驱员工的选育用留2、组织自驱的价值 自下而上+自上而下创新 活水 赛马 战略 决策 变革3、文化形散而神…
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2月21-22日 深圳专场 对标华为、腾讯学HRBP如何为业务创造价值
学习时间:2025年2月21-22日、8月23-24日、12月20-21日 学习地点:深圳 学习对象:企业人资负责人、人力总监、部门高管及HRBP等 学习费用:2980元/人 费用…
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3月28-29日 上海专场 对标华为、腾讯学HRBP如何为业务创造价值
学习时间:2025年3月28-29日、9月6-7日 学习地点:上海 学习对象:企业人资负责人、人力总监、部门高管及HRBP等 学习费用:2980元/人 费用包含:培训费、学习场地、…
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1月10-11日 北京专场 对标华为、腾讯、京东 学HRBP如何为业务创造价值
学习时间:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日 学习地点:北京 学习对象:企业人资负责人、人力总监、部门高管及HRBP等 学习费用:3680元/人 费用…
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12月7日走进腾讯、中国中化、京东、京东方,探索人力资源如何激活与推动组织创新
中国正处于产业结构调整的关键期,技术创新是多数优秀企业实现新质增长的重要生产力。而推动内部创新除了技术研发外,组织创新也是重要路径。企业要进行创新,不能作为个案一次次地去推动变革,…
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2024年 腾讯用户研究与增长策略解析研修班
走进腾讯学用户增长 学习时间:2024年 学习地点:深圳 课程背景 “物竞天择,适者生存”是亘古不变的真理,要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地,就需要打破认知边界,改变旧有观念…
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腾讯新机器人,来自腾讯Robotics X实验室
hi,大家好,我是机器人小五(The Five) 来自腾讯Robotics X实验室。 我的梦想是成为人居环境机器人。(一个可以与人、环境和谐相处的机器人) 自我收纳,不占空间 为…
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腾讯汤道生:腾讯在坚持做“离产业最近的AI”
汤道生 腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO 9月5日,2024腾讯全球数字生态大会在深圳国际会展中心举行。大会以“智启新机 云驱增长”为主题。腾讯集团高级执行副总裁、…