黄卫伟
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黄卫伟：企业的根本问题始终是制度的问题
要激活组织，光靠激励是不够的。 01、企业的根本问题始终是制度的问题 众所周知，日本企业实行的是终身雇佣制度。终身雇佣制并没有写进“劳动法”里去的，它只是一种惯例。从另一个角度看是…
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黄卫伟：企业回归价值本源的五条建议
本因素的大量介入，使那些没有利润、现金流严重失衡的初创公司成了独角兽，成为VC、PE追捧和多轮融资的对象，从而其价值也随着多轮融资的估值越来越高。新创公司到底是创造利润和现金流重要…
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黄卫伟：如何取舍，这就是战略
作者：黄卫伟，华夏基石大师塾首席导师，华为首席管理科学家，中国人民大学教授、博导 来源：华夏基石e洞察（ID：chnstonewx） 01 华为的战略意图 首先，什么是战略？ …
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华为顾问黄卫伟：优秀管理者如何平衡矛盾
01 管理中常见的三种矛盾 管理着大型企业的企业家或经理人，恐怕都对把握政策的分寸深有体会。企业是一个功利组织，“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。” 将这么多逐利的个体整合…
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黄卫伟：如果奋斗没有意义，谁还愿意奋斗呢？
物质与精神的矛盾为什么是对立统一的呢？从人性的角度来看，它是在人的需要的基础上相互转化的。人的基本需要首先是生理需要，但人的重要特征是追求意义，也就是人为什么活着。为了追求人生的意…
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华为人力资源管理的逻辑
华为人力资源管理机制最终形成的结果是员工的平均薪酬水平业界最佳，这样对优秀人才、高素质人才很有吸引力。但是现在华为的工资水平还不到18%，也就是说它实现了成本、利润的最优状态。
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华为首席管理科学家讲什么是以客户为中心
在华为，“以客户为中心”被认真地写进了核心价值观，成为了企业文化不断传承的基因，也是业务管理体系设计的准绳。 2016年7月，华为公司改编自内训教材的重磅作品《以客户为中心——华为…
