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2017
03-28

2019年9月24-25日互联网+走进青岛海尔、红领

互联网+走进海尔、红领
——深度探索互联网工业模式和创客实践
时间/地点:

2019年9月24-25日/青岛
2019年12月24-25日/青岛

课程费用:5800/
邀请对象:对互联网+感兴趣的传统企业高管,包括董事长、总经理、核心高管等
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考察背景:
弯道超车:制造业在互联网时代的转型秘诀!
大数据、云计算、工业4.0、两化融合、中国制造2025、智能制造、无人工厂……面对层出不穷的新事物,当一个个新奇的工具为我们所用的时候,您是否不禁感叹:互联网时代来临了!
是的,随着互联网时代的到来,传统企业商业模式发生巨大变化,制造业面临艰难的生存压力,传统企业的转型迫在眉睫。然而——
各种铺天盖、呼啸而来的不同解读是不是令身处制造业领域的您头脑混乱?
有着紧迫感的您,但却苦于探寻变革转型的落地方法——中国制造业究竟该如何转型升级?
在现有的形式下,该如何快速整合资源,实现弯道超车?
2015年两会,在李克强总理提出“大众创业,万众创新”之际,海尔集团轮值总裁周云杰也在两会上分享海尔人人“创客”模式和实践经验。值得指出的是,海尔凭借这一模式,在2014年获得了利润逆势增长27%,从产品制造者转变成“创客制造者”,成功完成了互联网时代的转型,取得了瞩目的成绩。与此同时,传统民营服装生产企业——红领集团也在不断探寻互联网转型之道,并成功探索并实践了世界领先的互联网工业模式-IIM,海尔集团张瑞敏曾亲率高管团队,7次走进红领集团学习。
他们给中国传统制造业转型带来了曙光!
为帮助中国传统制造业的在互联网时代实现成功转型,中国标杆企业考察培训中心开展标杆访学商务考察活动,带你走进中国制造业的领先者——红领集团、海尔集团,领略红领世界领先的互联网工业模式-IIM、感受海尔互联网工厂与创客实践的最佳落地方法和真谛。掌握转型技巧,帮助您在互联网时代中实现弯道超车!

考察收益:
1、探究自身企业在互联网时代转型变革的必由之路
2、学习红领集团世界领先的互联网工业模式-IIM
3、学习借鉴海尔、红领工业4.0实践
4、学习海尔互联网工厂与创客模式的落地办法和实践经验
5、感受成功标杆企业成功的文化建设,打造企业软实力
6、了解红领、海尔的创新之道

行程安排:
读万卷书,行万里路!

第一天(探索海尔互联网工厂与创客实践)
时间 内容
09:30-10:00 乘车前往海尔总部工业园
10:00-10:30 零距离感受海尔,实地探索与参观海尔总部工业园
前往海尔企业文化创新展馆,全面了解海尔发展史及特色的企业文化
10:40-12:00 参观海尔生产车间
参观车间流水线,无人车间,现场体验OEC管理、6S大脚印、看板管理等特色管理模式,并与现场工作人员交流意见。
参观海尔大学
海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方,行走在苏州园林般的学习环境中.感悟校训-“创新、求是、创新”
12:00-14:00 午餐
     14:00-17:00 交流主题:海尔创客实践经验分享
一:创客定义与内涵
二:创客密码与工具(详)
解析:创客是动态的还是静态的?     创客靠什么生存?
创客的激励?                 外部创客与“小微”?
内部创客与合理化建议者?
三:创客保障与支持
◆创客文化支持
◆体系保障
◆激励体系建立:基本生活费?超额分成?小微主股东?
◆基础保障:人人创新   自营体   无边界管理
◆创客模式对海尔人的要求:容忍失败   自以为非   自我手术  非本地主义
四:创客前提与传承
◆海尔的战略转型:
五大战略阶段    要飞越不能跨越
◆海尔的战略转型:创客前提:
自营体与SBU    自营体与小微
◆海尔的战略转型:创客发展目标
解析:小微的特点? 小微对创客的激励? 小微谁控股?主讲嘉宾:王志远  历任海尔集团TQM全面质量管理办公室主任、分厂厂长、人力资源部部长、管理部部长,主要负责人力资源管理、文化平台组建、班组建设等。
第二天(探索红领集团互联网工业模式-IIM复制工厂
时间 内容
9:00-9:30 乘车前往红领园区
9:30-10:20 主题交流:红领互联网工业模式
了解世界互联网工业的发展状况,介绍红领模式的核心内容—全球首家互联网工业模式(IIM),即中国版的互联网工业4.0模式
10:20-10:30 参观IIM模式的开端—互联网销售下单系统观摩学习
智能客户体验,满足个性化需求,多语言支持,全球在线支持的CRMTM系统,全球互联网时代的个性化定制平台——服装定制供应商平台展示,无限制的自主设计,提供多种数据采集解决方案,真正实现一人一板、一衣一款、一件一流、超预期满足客户的个性需求。
10:30-11:30 红领智慧工厂参观—工业定制式生产车间全流程参观学习
红领智慧工厂11个核心工序全景开放参观
(1)CAD排版过程  (2)智能计划管理   (3)手工制作
(4)仓库智能管理  (5)自动裁剪过程   (6)电子标签制造过程
(7)智能制造过程  (8)个性成品区     (9)成品检验
(10)智能配套系统 (11)员工培训区
13:30-14:10 主题分享:
红领“互联网+”商业模式架构解析:新众筹模式下的O2OC2M模式
14:10-15:10 观摩定制展厅,体验在线定制
红领定制体验,体验红领大数据采集标准化流程,享受个性化定制设计体验
15:10-16:00 主题交流及答疑
红领管理系统专家深度交流,学习红领模式下的系统架构核心价值,找到可复制的方法
备选嘉宾
红领集团技术总监,红领互联网工业模式IIM技术首席研发专家,首位红领模式复制到工业企业的系统架构专家。
红领集团技术顾问,红领互联网工业模式IIM首席技术培训专家,工业4.0沙盘实战第一人,将红领模式深度提炼成可应用实践的方法论课程。

企业考察网 万斌 13661395399(同微信)

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作者:标杆企业考察
跨界学习,把课堂搬到现场,零距离接触一流企业,用大企业的经验提高自己的眼光。