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2017
05-16

2018年12月5-6日 走进广汽丰田–探求精益管理之道

关于广汽丰田

Part 1

关于“广汽丰田汽车有限公司”

广汽丰田成立于2004年9月1日,由广汽集团与日本丰田汽车公司各出资50%组建,合作期限30年,注册资本26.93亿元,总投资79.96亿元。

    公司位于中国广州南沙区,占地面积187万平方米,建筑面积44万平方米。目前共有员工5700余人,其中大专及其以上学历者达23.1%,平均年龄为23.9岁。

 

   Part 2

关于“广汽丰田管理理念

广汽丰田以建设“丰田全球模范工厂”为目标,广汽丰田不仅在汽车制造上继承丰田精髓,在成本管理上也是煞费苦心。丰田式的成本管理及成本企划手法作为丰田企业管理的战略武器,在公司上下得到了充分的重视,为企业实现中长期目标打好了基础。广汽丰田力争在5年内,完成工业产值和销售收入过千亿元,跻身国内合资汽车企业第一梯队。

公司自成立之初,就确立了“以人为本、造车育人”的理念,注重人才的育成和培养。此外,还分批次将技术和管理骨干派往日本美国研修,加快了人才的育成。公司恪守“通过汽车创造美好生活,服务和谐社会”的立业宗旨,精益求精,全心全意地为顾客提供性能卓越、安全环保的汽车产品与细致周到的服务,早日建成最具竞争力的“世界级企业”。

Part 3、

关于“丰田精益管理

  • 丰田精益管理其核心是基于其先进的管理模式-丰田生产方式TPS。
  • 丰田精益管理包括三个方面:第一,丰田的核心竞争力之TOYOTA  WAY;第二,丰田公司持续改善的理论体系的搭建与实施;第三,丰田精益管理之方针管理。

三、精益管理是对丰田生产方式的总结与提升,代表了在众多行业和领域丰富的实践经验和深刻的管理思想。精益管理的本质是通过消除各种形式的浪费,不断提升价值流效率。

丰田考察行程安排:

【项目报价】4800元/人

【教学模式】课程分享+考察参观+案例分析+疑难问答

【参观地点】广汽丰田

【费用包含】参观费、培训费、会议室费用、市内用车、发票

【费用不包含】用餐、住宿

【联系人】  万斌 13661395399(同微信号)

【备注】人数限定30人以内

【日期】2018年12月5-6日

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作者:标杆企业考察
跨界学习,把课堂搬到现场,零距离接触一流企业,用大企业的经验提高自己的眼光。