杭州吉利集团考察方案
企业文化 · 创新经营
为什么去吉利？
吉利控股集团始建于1986年，从一家冰箱零部件制造商起步，1997年进入汽车行业，如今已发展成为一家集汽车整车、动力总成、关键零部件设计研发、生产制造及销售服务于一体的全球性集团，连续多年跻身世界500强。
吉利的发展史就是一部中国民营企业的创新奋斗史。从收购沃尔沃到入股戴姆勒，从传统燃油车到新能源智能汽车，吉利用一次次”蛇吞象”的壮举证明了中国企业的雄心与实力。其独特的企业文化与创新经营管理模式值得每一位企业家深入学习。
走进吉利，您将看到：
- 世界500强的成长基因——从零部件小厂到全球汽车巨头的蜕变历程
- 并购整合的智慧——成功收购沃尔沃、入股戴姆勒的实战经验与文化融合之道
- 人才培育体系——”奋斗者文化”与”元动力”管理机制的精髓
- 全球化视野——海外研发中心与制造基地的布局战略
行程安排
上午 | 参观与文化学习
| 时间 | 内容 |
|---|---|
| 09:00 | 统一集合出发 |
| 09:00-09:50 | 参观吉利集团总部 |
| 10:00-12:00 | 主题分享《吉利企业文化》 |
| 12:00-14:00 | 午餐及休息 |
下午 | 创新管理深度研讨
| 时间 | 内容 |
|---|---|
| 14:00-17:00 | 主题分享《吉利创新经营管理模式》 |
| 17:00 | 考察结束，返程 |
注：以上行程为参考安排，企业可根据实际情况适当调整。
你将获得
- 企业文化构建方法——从”奋斗者文化”到”元动力”管理的核心要素与落地路径
- 并购整合实战经验——如何实现跨国并购后的文化融合与协同发展
- 人才激励体系——”以奋斗者为本”的人才管理机制与股权激励设计
- 战略转型思维——从传统制造到智能电动出行服务的转型路径
适合谁来
汽车及零部件企业
整车厂、零部件供应商高管
制造企业负责人
董事长、总经理等决策层
HR与组织发展负责人
人力资源总监、组织发展负责人
战略与投资高管
战略规划部、投资并购部门负责人
往期学员评价
“吉利的企业文化太有感染力了，’奋斗者文化’不是口号，是真正落到实处的制度安排。我们回去就借鉴他们的绩效管理和股权激励方案。”
—— 某科技公司 总经理
“最震撼的是他们收购沃尔沃后的文化整合经验，这种跨国并购的实战案例在国内几乎找不到第二家。”
—— 某投资集团 战略总监
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博石教育——专注制造业标杆游学20年
累计服务企业超过 3000家，学员超过 5万人次
联系方式：万斌老师 13661395399（同微信）
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