当你的能力慢慢变弱，变得配不上你的野心时，你就注定无法得到他人的青睐。
只有让自己不断变强，他人才会对你和颜悦色。相反的，当你弱的时候，你会感觉到，全世界都是对你不好的人。
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腾讯员工的食堂是什么样子的？
大部分的员工食堂是只要能做干净清爽，就已经是不错了。
但腾讯员工的食堂，能做到的远不止这些。
首先是景色迷人，食堂位于大楼高层，四周由落地玻璃环绕而成。遇到天晴的时候，光是坐在食堂就能看遍深圳美景；
大楼内部随处可见供员工休息的地方，它并不是狭窄的过道，而是面积大到超乎你想象的空旷地盘，找个椅子坐下，都能够很好地放松一把。
例如这个攀岩墙，足足3层楼的高度，可以说是奢侈之极了。
除了篮球场、羽毛球场、乒乓球场外，还有桌游室、舞蹈室、动感单车室，承包了几乎你能想到的所有健身房内项目。
互联网运营人@笑力哥，曾总结入职腾讯所要具备的基础能力，简称“六项素质，五项能力”：
作为人均年薪达到81万的互联网企业，若不是综合能力优秀或是特长突出，大概率是不容易进入的。
说到底，你的实力，才真正决定了他人看你的脸色。
当你在人群中耀眼夺目时，你就会发现你所享受的事物无一不是最好的，身边的人也无一不是好人。
这就是成人世界最残酷的潜规则：你优秀的程度，决定了他人对待你的态度。
男主陈一鸣是一家公司的创意总监，从毕业起他一直在一家公司任职。
后来公司业绩下滑，准备裁员，因不满公司裁员政策，一气之下辞了职。
但彼时的他心里清楚，这些年经常有猎头联系他，找一份新工作应该不是难事。
但现实却狠狠地打脸了。
陈一鸣面试了一家企业，自我介绍时他一脸得意地告诉面试官：“我是我们这个策划圈子里面最早一批认识到新媒体力量的人。”
不料，面试官直白地数落了他，告诉他所掌握的资源早已过时，如今已是“融媒体”的时代。
后来，尽管参加了多个面试，但陈一鸣始终没有找到令他满意的工作。
是不是有点不可思议？
一个拥有多年工作经验且过往成绩突出的企业高管，竟然在离职面试后屡屡碰壁。
但，这就是现实。
当你的能力慢慢变弱，变得配不上你的野心时，你就注定无法得到他人的青睐。
人类学家麦高登曾经说过的：“永远记住，你的存在不仅满足你的个人需求，还满足了社会的需求。”
只有让自己不断变强，他人才会对你和颜悦色。相反的，当你弱的时候，你会感觉到，全世界都是对你不好的人。
3条建议，助你提升实力，做一个有能力的强者。
苹果手机连续在很长一段时间内，虽定价比其他智能手机高，却仍然有众多消费者愿意购买，其关键因素就在于它的核心竞争力。
极简的设计审美，以及独有的手机系统，让大众心甘情愿地消费。
1. 你的个人价值有哪些，这些价值能为你带来哪些竞争优势？
2. 你是否拥有其他人所不具备的稀缺资源和能力？
3. 你有不可替代性吗？
4. 你有难以模仿性吗？
例如，1905年前，爱因斯坦只是瑞士专利局默默无闻小职员，却在1905年突然做出一系列超一流成果，成为物理学大师。
一般而言，成长跃迁次数越多、幅度越大，成长就越快、就越有能力。
那么，怎样进行成长跃迁呢？
实现成长跃迁，第一步就是认知跃迁。
如果认知没到位，认知处于低阶水平，就很难产生高阶的行动。
你可以利用直接经验，复盘、总结、反思自己的得失，从而提高认知深度；或是利用间接经验，在别人的肩膀上，消化他们的经验，迁移运用到自己的实践中，提升自身认知。
实现成长跃迁，第二步就是能力跃迁。
认知逐渐提升，甚至实现了一些认知跃迁，只是为成长跃迁，提供了可能性。
接下来，我们需要将高阶认知，细化成行动方案，明确目标，持续行动并量化反馈，实现能力跃迁。
例如，你理解了听英语新闻，目的是塑造英语学习环境。但只有练习时长达到一定数量时，“熏耳朵”熏陶到一定程度，就能听懂英语新闻。这就是一个能力跃迁的过程。
保持耐心，是实现能力跃迁的关键。
实现成长跃迁，第三步就是能级跃迁。
例如，听懂英语新闻，这是能力上的增长。但只有你真正运用英语听力，并组合其它能力，结合具体的行业、平台、业务、岗位等，才能获得对应的回报。
实现成长跃迁，能够帮助你整体提升你的能力。
自媒体人良大师，曾参加一个为期两天短视频沙龙活动。现场请了3个大V，活动收费并不便宜，参加人数大约有100多人。
但让他印象深刻的，不仅是大V分享，还有学员之间行为区别。
活动中，有少部分人很积极，例如找大V请教问题，或者和学员互动，了解对方行业，寻找合作可能。而多数人仅仅是听了两天课，没有任何其他动作。
也就是说，同样学费，两类人创造的附加值并不相同。请教大V可以获得启发，成功加上大V微信可以观察大V视角，深入认知其他学员也有条件打开合作窗口。
人生是资源交换的过程，但你不断提高自身的附加值，你的实力也会随之提升。
查理·芒格说过一句经典的话：“想得到你想要的东西，最好的办法就是让自己配得上它。”
无论想要什么，请先让自己拥有配得上的价值。
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