📋 课程模块
📌 企业内部流程设计
流程架构设计、L1-L3流程开发、流程Owner机制、流程KPI体系
📌 变革管理方法
变革规划、利益相关者管理、变革沟通、阻力克服、变革评估
📌 流程型组织建设
组织架构调整、角色与职责、流程文化塑造、铁三角运作机制
📌 数字化转型实践
IT规划方法论、主数据管理、ERP/CRM实施、数据治理
💡 核心优势
✅ 30年实战沉淀:源自华为IPD/LTC/MTL等核心流程的实践经验
✅ 系统方法论:从流程规划到执行的完整体系
✅ 案例教学:华为自身及众多行业龙头的转型案例
✅ 工具模板:可落地的流程设计模板和评估工具
✅ 咨询式培训:结合企业实际情况的定制化辅导
🏢 适合对象
企业CEO/COO、流程管理部门负责人、IT部门负责人、变革项目团队成员、业务部门管理者
⏱️ 课程时长
标准版3天(每天6小时),可根据企业需求调整为2天精华版或5天深度版
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考察游学参访预约联系电话:13661395399万斌老师