在服务行业,胖东来堪称行业标杆,在企业标准化和个性化这看似对立的命题中,胖东来用三十年的实践经验总结出了独特的解法——以标准化为根基,以个性化来升华。
胖东来给员工定了一套严格的顾客接待流程。顾客一走进门店,员工得在 5 秒内过去迎接,笑着用统一的问候语,比如 “您好,欢迎来胖东来,有什么能帮您?” 在引导顾客时,要按照标准的路线走,不仅能保证店内秩序,还可以让顾客最大化的浏览店内商品。在产品质量方面,胖东来有严格的商品采购和质量检测办法。采购团队会深入源头筛选供应商,看看他们的生产资质、产品认证,还会实地考察生产环境和流程,保证商品从源头就好。商品到店前,质检团队会按严格标准抽检,只有全都合格的商品才能上架,从源头上保证顾客能买到安全、优质的产品。
对于店里的商品,胖东来有详细的介绍手册。手册里有产品的基本信息、特色功能、如何使用以及注意事项等等,员工必须按手册给顾客介绍商品,比如和别的同类产品比有啥优势、能用在哪些场景、日常怎么维护,让顾客全面了解产品,做出理性购买决定。
售后环节也有严格的标准化流程。顾客有售后需求,不管是退换商品、维修还是咨询,员工都得按流程操作。接到顾客反馈后,员工要在 10 分钟内先回应,详细记录问题,告诉顾客大概多久能处理好。能当场解决的,30 分钟内就得处理完。需要进一步检测或协调的,得确定好跟进的责任人,让顾客随时能知道处理进度,整个售后流程环环相扣,确切保障顾客的权益。
尽管有标准化流程,胖东来仍赋予员工自主决策权。顾客有特殊定制要求,员工在不违反原则下,协调部门尽力满足。如果顾客急需商品但店内无货,员工可联系其他门店调配或推荐替代品,还会跟进配送,尽可能满足顾客需求。
胖东来鼓励员工关注顾客情感需求。交流中,若发现顾客疲惫或焦虑,员工会主动提供热水或问候。特殊节日或顾客生日,还会为会员送上祝福与小礼品。同时对不同群体有不同的关怀服务,如对母婴群体提供母婴室、婴儿车;对老年群体提供放大镜、免费测血糖血压服务等等。
为了更好地收集顾客的意见,胖东来设置了500元投诉奖,鼓励顾客提出意见。并且处理顾客反馈意见时,胖东来不会一概而论。员工深入了解顾客想法,依具体情况制定个性化解决方案,后续与顾客保持沟通,告知处理进度,让顾客感受到被重视。
这种个性化服务,让顾客在购物过程中不再是简单的交易对象,而是被当作独特个体对待,使胖东来在顾客心中树立起与众不同的品牌形象,成为顾客信赖与喜爱的购物首选 。
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