万斌老师

学腾讯商业模式与产品方法  课程背景： 在过去20年里，中国互联网时代从模仿到创新的变迁，找到了属于中国特色互联网商业模式。特别以腾讯为代表，从QQ到微信在国外都能找到对标，但国外…

课程背景： 在过往 20 年，中国的消费互联网服务已基本覆盖用户需求全场景，人与人、人与服务的广泛连接基本实现。但同时，大量的“物”与“服务”并没有完全数字化，“人与物”“人与服务…

对标腾讯——互联网思维与创新管理实践解析  课程背景: 在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如： 思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重…

课程背景: “开放、平等、协作、分享”的互联网精神融入金融业，同时充分利用互联网技术平台，或将造就新的金融业态。这一互联网精神融入金融业，同时充分利用互联网技术平台，将改变传统的融…

阿里巴巴绩效管理 课程概述： 阿里巴巴绩效管理体系如何运作，基于何种理念，管理者在其中扮演什么样的角色定位和职责。 课程纲要： 绩效管理理念 绩效管理的目的 绩效考核的原则 绩效激…

课程背景很多企业正在主动地拥抱变革，因为在数字浪潮中，每一个企业都会拥抱数字化，那么，在面对这样的变革，是否准备已经准备好了。本课程尝试从阿里巴巴的经理，从四个维度分析了应对变革过…

阿里巴巴 数字时代组织能力解析 课程编号：E03TY001 课程概述： 介绍数字时代的环境变迁、组织能力解析和重构关键维度和升级方向，并提供数字时代组织的组织路径和实施工具建议。 …

战略到商业成功的组织执行力 –华为从战略到执行落地的管理体系与成功实践 课程目标： 了解华为战略制定到执行落地的管理体系架构； 萃取华为在有效提升组织战略执行力的理念、…

授课主题：战略解码-应用BEM方法，提升业务战略执行力 通过本课程的学习，期望您有以下收获： 了解战略、BLM的基本概念 学习并掌握战略到执行的业务领导力模型（BLM），用统一的语…

这里面一共有四层的逻辑，首先最基础的话是赛马机制，之所以能够建立起来，他首先要基于互联网产业的大环境，那互联网产业，它是一个高速发展，然后饥，经常会有新概念、新的机会出现的，这样的…